Главная Карта сайта
03 апреля 2019
0
Карта сайта
Записи
- Как проверить, что все действительно договорились
- О личных качествах руководителя проекта или зачем нужен РМ
- Управление изменениями в проекте
- Как воспринимать критику в свой адрес
- Карьерный и профессиональный рост в управлении проектами
- Мотивация команды проекта
- Основы управления проектами
- Управление реализацией проекта. Мониторинг и контроль хода проекта
- Инициация проекта
- Мотивация групп участников проекта
- Проектная команда. Основные люди в вашем проекте
- Планирование проекта. Базовые понятия
- Управление рисками проекта - Цикл управления рисками
- Управление рисками проекта - Мониторинг и контроль рисков
- Управление рисками проекта - Количественный анализ рисков
- Управление рисками проекта - Планирование реагирования на риски
- Управление сроками проекта (расписанием проекта) - Общие понятия
- Управление содержанием проекта
- Допущения проекта
- Чудо-бумажка, или зачем нужен устав проекта и как его написать
- Как написать хороший план коммуникаций проекта
- Как подготовиться к встрече управляющего комитета проекта
- Управляющий комитет проекта - что за зверь?
- Все об ограничениях проекта
- Моя статья по коммуникации в международных проектах
- Мое выступление на конференции «»Управление проектами - 2014»
- Замалчивание проблем в проектах
- Мысль о работе с топ-менеджерами
- «Ныть и эскалировать»
- Чайка-менеджмент. Мой нелюбимый тип руководителей
- Отзыв на тренинг IC Agile Professional – Business Value Management
- "Главное – не план, а психологический настрой"
- "Добродел" и правда добродел
- Как повлиять на оценку объема работ участником проекта
- О важности коммуникации в международных проектах и не только
- Особенности коммуникации в международных проектах
- Ошибки коммуникации в международных проектах
- Управление рисками проекта - Качественный анализ рисков
- Управление рисками проекта - Планирование управления рисками
- Управление рисками проекта - Идентификация рисков
- Инструменты для создании инфографики в управлении проектами
- Конференц-коллы по телефону, или «Алекс, вы тут?»
- Обычный рабочий понедельник в начале года
- Уволить нельзя оставить
- "Где сделаем обезьянку?" или как не делать лишней работы
- Эффект "нравственной поблажки" - знаем и контролируем
- Управленческий долг в проектном менеджменте
- Эффект ореола, или как все заканчивается на матрице стейкхолдеров
- Разработчикам на заметку
- Угадай участника проекта по фото
- Конференция молодых специалистов в ХМАО
- Авиакомпания Utair - the worst experience ever!
- MS Project в PM Expert - сравнение курсов
- Минутка демотивации
- Рост цен на нефть "в будущем"
- Купите мне набор для программирования!
- Еще раз о переговорах, или отличный пример Win-Win
- Управление рисками, когда на все - один час
- О бедных ИТ-архитекторах замолвите слово
- Дедлайн через 15 минут... это ваш шанс проявить себя!
- Как мотивировать бизнес делать проекты
- Кросс-функциональное сотрудничество - конфетки работают на нас!
- Записки русского программиста, или что изменилось за 10 лет
- Списки рассылки как инструмент коммуникации
- О важности обратной связи участникам проекта
- Образец резюме руководителя проекта
- Самый легкий способ успокоить разъяренного заказчика
- Как понять, нужен здесь проект или нет?
- Как писать хорошие спецификации на ПО
- По следам предногоднего проекта
- Как проводить встречи через Skype, MOC, GoToMeeting, Lync и другие приложения
- Самый умный в мире кролик
- Взять кредит у завтрашнего дня, или я подумаю о рисках завтра
- Штрафы в команде проекта: почему это не работает?
- Почему IT-проекты так часто срывают сроки
- Как вести разговор, если вы не понимаете, о чем речь
- "Нейминг" проектов, или почему звучное имя - это важно
- Если человек тебе физически неприятен…
- О важности мотивации на всех уровнях
- Почему кофемашина - это важно?
- Каталог последних фраз на проектах
- Как передавать дела на время отпуска
- Без внятного ТЗ...
- Портрет конечного пользователя, или "зачем это все"
- Analyst Days – 5
- Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014 - 2020 годы
- Веселое резюме, или как читает CV работодатель
- Минутка здоровья и вертикальная мышка
- О том, как важно писать детальные требования
- По следам Analyst Days - 5 и видео с моего выступления
- Давайте посмотрим на наш сервис глазами нашего пользователя...
- Зачем нужен бриф проекта
- Этот народ не победить
- Управление ожиданиями в проекте
- Какие могут быть причины для начала проекта
- Технический долг, или как не навредить «простыми» решениями
- Bus Factor или как понять, что проект в опасности
- Потеря информации на разных этапах работы с ней
- Why ask? It’s a pocket money!
- По следам Analyst Days - 5 и лучшие доклады
- PORTFOLIO movie или квинтэссенция черного юмора и проектных знаний
- Ответственность нельзя передать на аутсорсинг
- Я хочу с вами посоветоваться…
- Комиксы для руководителей проектов
- Как представляют Project Management обыватели
- Wedding Day
- Обратная связь - кандидатский минимум
- Результат проекта - продукт или сервис?
- Держитесь здесь, всего вам доброго
- Статья в "Недропользование XXI Век"
- Кируна - мегапроект и мегазабота
- Книжки из PMI Store - что стоит почитать
- Электронное правительство - наше все!
- Проектное радио от PMI Russian Chapter
- Must read for all Project Managers and "Game of Thrones" fans
- Управление проектами от "Билайн"
- И так всегда в нашей работе...
- День знаний и три красных диплома
- Ты совершенно бесполезен!
- Мы просто загрузим туда скан приказов
- Увольнение в первый день - слабоумие или отвага?
- Правила хорошего kick-off, или как не превратить установочную встречу в балаган
- Что такое вторичный и остаточный риск в проекте?
- Неадекват в рабочей группе - данность или с этим можно работать?
- Должна ли компания оплачивать сдачу PMP или членство в PMI?
- Говорите медленнее!
- Тренинг «Эмоциональная компетентность» от PricewaterhouseCoopers - отзыв
- Гримасы маркетинга или неприятный сюрприз от издательства МИФ
- Как провести интервью с претендентом на позицию руководителя проекта
- Как сделать выбор между несколькими кандидатами на проект
- Конфиденциальность на тренингах - новый тренд
- Как использовать эмоциональный интеллект в управлении проектами
- Just fake it!
- Мотивируют ли людей премии...
- Пост для тех, кому надоел "Проект "Качели"
- Немножко о призвании в жизни
- Собеседования на ходу - работает или нет?
- VI Форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Что вы так нервничаете? Вам за это никто не заплатит!
- Лучшая шпаргалка для того, кто проводит презентации
- Как сделать долгосрочный проект управляемым?
- Руководитель проектов - это человек, которого все любят...
- Что делать, если кандидат сразу не понравился?
- Мотивация по-американски
- Чтоб худого про царя
- Как не надо коммуницировать с Заказчиком
- Простая истина о работе в большой корпорации
- Книги по управлению проектами. Часть 1.
- Как стать руководителем проектов?
- Хотите работать вместе со мной?
- Как эффективная визуальная коммуникация может помочь проекту
- Как организовать эффективное тестирование силами пользователей?
- Немного геймификации в работе проектного офиса
- Разорвало как порося на динамите
- А сколько стоит ваша ошибка?
- Champagne Party, или как отмечать важные вехи и окончание проекта
- А давайте просто поставим тут другую дату?
- Медленно наступал конец года...
- Communication is fun
- Про информационное утомление
- Сиквел знаешь?
- Я немного безе
- Офис Google в Силиконовой долине
- Когда зовут поработать в интересном проекте
- Проверь вероятность успеха твоего проекта!
- Как я неудачно сходила на рынок за фрилансом
- Ну вы же крупная компания!
- И еще раз про важность процессов интеграции проекта
- Почему приставка Senior - это не только про технические компетенции
- "Это совсем не то, что мы хотели..."
- Слабый РМ от подрядчика и как с этим жить
- Когда внезапно обнаружил, что твой разработчик - студент 2го курса
- До и после - в управление проектами после работы на производстве
- Главная ошибка при планировании загрузки людей
- Знакомьтесь, наш четвертый спонсор!
- Ошибка на встрече, или усталость - главный враг РМа
- Понять и простить
- Что делать, если спонсор не дает вам принимать решения?
- Frontend vs Backend
- И неважно, сколько у вас ресурсов...
- Да здравствует автоматизация труда!
- Отличный подарок на день рождения!
- Как полезно провести время в такси?
- Конференция "Управление проектами 2016" - отзыв
- Радио для специалистов по тестированию
- Моя статья в журнале "Управление проектами"
- Журнал ключевых решений в проекте, и как он может помочь
- SMS как инструмент коммуникации
- Понимаете, о чем я говорю?!
- Денежная мотивация в проектах
- Понятийный аппарат - наше все
- Управление проектами vs инновации
- Понять и простить - 2
- Как сдать экзамен PMP?
- Куда эскалировать?! Туда эскалируй! Сюда эскалируй! Везде эскалируй!
- We just need to do a practical steps
- А у тебя не пропадут билеты в театр?
- Тот, кто знает
- Конференция "Управление проектами - 2016" - кто идет?
- Официальный сервер Мэра и Правительства Москвы
- "Старайся, и тебя будут две эскадрильи в бою прикрывать"
- Мастер-класс по управлению карьерой - Конспект
- О важности первого шага
- Минутка борьбы с прокрастинацией
- Самое важное, что я знаю о личностном росте...
- Обратная связь и ее нюансы
- Главная привычка руководителя проекта
- Еще раз про IT girls
- Скрайбинг или рисование в процессе - в чем смысл?
- Баян, но баян полезный
- All you do is automatically approved!
- Необычные услуги в обычном проекте
- Самообразование для руководителя проекта
- А что вы делаете с оставшимся бюджетом?
- А про целевую аудиторию мы и не подумали...
- Воронка технической карьеры для женщин и мужчин
- Долго — Дорого — Прокатит
- По следам SQA Days – 20 – отзыв
- По следам SQA Days - 20 - маленький лайфхак
- Что значит "успешно завершить проект"?
- Лицензионный ключ vs чувство собственной важности
- Намек на насыщенный год или лучший подарок РМу
- Зачем нужно приемочное тестирование
- Как мы проводили тендер на внутренний сайт
- Zombie Hunting
- Перескажи своими словами!
- Trello - два маленьких лайфхака
- Как удержать внимание аудитории
- О правильном мозговом штурме
- Хорошо, что проблема не на нашей стороне
- Case-study: о важности детального договора
- То чувство, когда ты перерос выбор удобрений
- Передача дел при уходе из компании
- Кризисное управление в действии на примере м.Текстильщики
- Вакансия: Специалист проектного офиса
- Немного о производительности сотрудников
- А как выглядит ваш самый плохой день?
- Волшебную палочку, пожалуйста!
- В новый год - в новой роли
- Как убедиться, что аналитик отрабатывает на 100%
- Стоит ли получать PMP без опыта работы и где найти работу начинающему руководителю проектов?
- Да мне бы хоть кем-нибудь...
- Почему не стоит спрашивать "почему"
- А можно мне?
- Мои принципы письменной коммуникации
- Герои нужны там, где не хватает профессионалов
- Вебинар про групповую динамику в IT-командах
- Лошади рабоче-пользовательные...
- Приказ о реализации проекта – пример
- Международный диплом руководителя проекта – как получить?
- Что такое эскалация в управлении проектами и зачем она нужна?
- Что общего у корабля "Васа" и вашего проваленного проекта?
- Должностная инструкция vs Профессиональный стандарт руководителя проекта
- Инициация проекта vs Продажа услуг
- Книги по управлению проектами (и не только). Часть 2.
- Подходит не на 100%, но...
- Проектные дни в Sberbank International
- Стейкхолдеры - это...
- Фриланс такой фриланс
- Роль руководителя проекта
- Управление проектами в MS Project
- Что такое WBS проекта, и зачем она нужна
- Evidence Based scheduling или вопрос от разработчика
- «Тринадцать дней» – кино на выходные
- Как решить, отпускать человека на учебу или конференцию, или нет
- Членство PMI – зачем нужно?
- И ты просто так делишься опытом?
- Кто сказал, что в ИТ мало математики?
- Еще раз наглядно о проектах
- Заказчик и спонсор проекта - в чем отличие?
- Еще раз про разницу менталитетов
- Как понять, что никакого agile в компании нет?
- Управление проектами в СССР
- Поощрять или нет за работу в соответствии с должностной инструкцией?
- Грамотная нация или грамматический нацизм?
- Управление интеграцией проекта
- План управления проектом - что включает и как его разработать
- Хорошая типография в центре Москвы
- Мы хотим не как в требованиях, а как лучше
- Перемещение по офису - ваш опыт?
- Ищу разработчика себе в команду!
- Апокалипсис начинается со слов...
- Референс-запрос информации о подрядчике
- Ураган: как это было в США
- Откуда картинки, Зин?
- Опрос: бизнес-этика - для вас важно или нет?
- Как передать проект и не навредить
- Как провести интервью с пользователем?
- Когда в проекте недостаточно коммуникации...
- Коммуникация отправленная - коммуникация принятая
- Инопланетный проджект-менеджмент
- Что делать, если Заказчик хочет порулить
- РМы отдыхают
- "Спасибо, кэп!" или почему я не люблю консультантов
- Неакдекватный высокопоставленный участник проекта - что делать?
- Фразы при получении emails от подрядчика
- Как превратить стресс в друга, или еще один отличный TED Talk
- Белки и agile
- Главное – правильно выбрать цвет
- Использование отчества на работе - результаты опроса
- Как передавать дела на время отпуска - версия 2.0 - Планирование
- Как передавать дела на время отпуска - версия 2.0 - Передача дел
- Как передавать дела на время отпуска - версия 2.0 - Во время отсутствия
- Неочевидная польза от топ-менеджеров
- Голосование точками - не только весело, но и полезно
- Если бы из Agile можно было взять что-то одно...
- Как проекты спасают жизни или об управлении проектами в области охраны труда и промышленной безопасности
- Маркерные и магнитные доски в офисе и дома
- Онлайн-конференция в реальной жизни
- Идеи для проведения ретроспектив
- Партнерский пост: Мастер-класс «Эффекты от внедрения проектного управления» - 22/08
- Управление проектом по постройке кастомных байков...
- Чуть-чуть про нетворкинг и благодарность
- Подмена понятий и ее последствия
- Идеальный пример быстрого получения обратной связи
- Эффективный менеджмент в РЖД
- Ошибки тренера, или как не надо проводить тренинги
- Опрос: использование отчества на работе
- Немного мудрости от Феликса Эдмундовича
- Как легко и просто неумный РМ может перессорить всю команду
- О справедливости и инициативе
- О том, что нужно строить команду с самого начала
- Отличный пример визуальной коммуникации
- О том, что все в наших руках
- Результаты опроса команды подрядчика
- Задачи менеджера проектов в эпоху всеобщей автоматизации
- ПМ Стандарт - сертификация специалистов в области проектного управления
- Agile Product Ownership
- Про User Experience и промышленный дизайн
- А давайте, Саша сделает это бесплатно?
- Три волшебных шага
- Мастер-класс «Анализ проблем и принятие решений» - отзыв
- Принятие решений в управлении проектами
- Unforeseen risks, или о том, что не все можно предусмотреть
- Английский - наше все
- Ты сдашь все экзамены, детка!
- Построение презентации-запроса
- Где учиться руководителю проектов?
- Как не нужно взаимодействовать с пользователем
- PMBOK жутко скучный
- Сертификация CBAP от IIBA - практический опыт
- Специалист проектного офиса в ОАО Хлебпром
- А вдруг мне приснится решение?
- Переделывать планы и другие наработки за предыдущего PMа или нет?
- Вакансия: Аналитик по информационной безопасности
- Проектный офис - это...
- Приятно, когда твои персональные данные под защитой государства!
- "Нам очень нужна эта система!" или почему не стоит начинать проект без бизнес-обоснования
- Что делать, если недостаточно опыта для сдачи PMP?
- Настало время двигаться дальше
- Про масштаб проектов, или про то, как можно быстро и легко устроить хаос в проектном офисе
- Базовый план проекта и как его разработать
- Тренинг IC Agile - Program and Portfolio Management от AgileLAB - отзыв
- Плохо, когда подрядчик не знает английского
- Agile Days 2018 - отзыв?
- Футбол футболом, а мастер-класс мастер-классом
- Одиночество, или о выборе картинок для тестирования
- Las Vegas Rule
- Конференция «Управление проектами 2018» - кто идет?
- Организационная структура проекта
- Визуализация ценности управления проектами
- Что такое scope creep, и как его избежать
- Постулат Бахмана
- День знаний по управлению проектами
- Проектный жаргон от ДеМарко
- Правило двух пицц, или про команду управления проектом
- Что такое субоптимизация, и почему это плохо
- Прозрачность или нудизм?
- Max value, not output
- Как оценить настроение команды?
- Управление проектами - это красиво!
- Владелец продукта и...?
- Расширяем и согласуем
- Product Owner vs. Product Manager - в чем разница
- Когда коммуникация - твоя сильная сторона
- Когда лучше в принципе невозможно сделать
- Когда важна любая мелочь
- Сроки и бюджет проекта можно увеличить... но только 1 раз!
- Back to the blog
- Сертификация PPQ от APM (Association for Project Management) - сравнение с PMP или IPMA
- Как управлять проектами
- Можно ли одновременно быть специалистом и руководителем проектов?
- Высшее образование по управлению проектами - нужно или нет?
- Управляемые параметры проекта
- Change Manager или менеджер по управлению изменениями - кто это и зачем он нужен?
- Исторический проект - мемориальный мост Майка О’Каллагана — Пэта Тиллмана у дамбы Гувера
- Отличный пример заботы о пользователе
- Он бухает и агрессивный
- Еще раз про Ground Rules или про взаимодействие с аудиторией на тренингах
- Когда одна картинка важнее тысячи слов
- Про интерактивное взаимодействие с аудиторией на конференциях
- Исторический проект - Экспериментальный полет Союз-Аполлон
- Отличный пример равнодушия к пользователю
- Про Agile контракты
- О важности понятной коммуникации
- Отдел нежилья
- О том, как важно быстро сгладить конфликт
- «Цифровое предприятие» от СFO Russia – ответ на вызовы сегодняшнего дня!
- Ошибки в управлении проектами
- Про Sunk Cost в управлении проектами и про Sunk Cost Fallacy
- Хороший способ повысить лояльность пользователя вашего продукта
- Процессно-ориентированное управление проектами
- "Войны Пентагона" или лучшее художественное кино об управлении проектами
- Что такое окружение проекта, и почему это важно
- Зарисовка о целях проекта
- Вебинар от NASA в этот четверг
- Про длинные коммерческие предложения
- Комиксы по управлению проектами
- Dataset от Statoil
- Еще раз о бизнес-взаимодействии
- Требования к другим - требования к себе
- Зарплата руководителя проекта
- По итогам вебинара NASA
- APPEL Knowledge Services - академия NASA
- Игра на опережение
- Ошибка выжившего в управлении проектами
- Все, кранты, без этого работать не будет!
- Самый важный проект!
- Жизненный цикл проекта
- "Управление-проектами.РУ" - новые возможности. Личные блоги.
- "Управление-проектами.РУ" - новые возможности. Вопросы и комментарии.
- Про регулярный менеджмент
- Вопрос руководителю проекта на собеседовании
- Еще раз о профессиональной переподготовке руководителя проекта
- О хороших руководителях проектов
- Джекилл и Хайд, или про то, что за 200 лет мало что изменилось
- Про Cost of Delay
- IX форум «Внутренний и внешний электронный документооборот» от CFO-Russia
- Kudo карты или как поблагодарить коллег
- "Управление-проектами.РУ" - новые возможности. Мероприятия и конференции. Обучение и курсы.
- "Управление-проектами.РУ" - новые возможности. Программы и сервисы по управлению проектами.
- "Управление-проектами.РУ" - новые возможности. Вакансии.
- Матрица Хосин Канри или X-матрица
- Конференция “Управление проектами 2018” – отзыв
- Декабрьский Product Owner Meetup от Binary District
- Управление конфигурацией проекта или Configuration Management
- Зрелость управления проектами
- Конференция «Управление проектами 2018» - осталось две недели!
- Про pet projects
- MVP и MMP, и разница между ними
- Канареечные релизы - кто использует?
- Про Beyond Budgeting
- Lessons Learned from Large NASA Projects - вебинар 15 ноября
- Модель Кано и анализ Кано - почему это круто и как использовать
- Lean Canvas, Business Model Canvas и Value Proposition Canvas - что это и как использовать
- Книги по управлению продуктами
- You-tube канал про product management и UX/UI design
- Ошибки при управлении продуктом
- QA, QC и Testing - в чем разница?
- В который раз про отношения с подрядчиками
- Бизнес-кейс проекта - что это и как использовать
- Конференция QIWI TECHDAY: MAKE IT REAL - отзыв
- Demo Day, и чем он может быть полезен в управлении проектами
- Тренинг Agile-финансы: бюджеты, тендеры и контракты от Scrumtrek - отзыв
- Лучшая книга 2018го года?
- Новый член команды
- Тренинг Agile Project Management (включая подготовку к экзамену PMI ACP) от Scrumtrek – отзыв
- Про управляемый кризис
- Не дают денег на IT? Учись просить!
- Кто должен писать программу и методику испытаний (ПиМи)?
- Заказчик требует точные сроки проекта, а вы их назвать пока не можете?
- Как удержать внимание на стендапах
- Когда некуда положить маркеры
- Искать недостатки или достоинства?
- Еще раз о любви к тому, что ты делаешь. И о малайцах.
- Скорей бы праздник уже
- Личное общение – бесценно
- Задачи руководителя проекта в первый месяц работы
- Как выглядит хорошее описание потенциального проекта или про правильное коммерческое предложение
- Как выжить, если на проекте много аналитиков
- Monkey User на русском
- Техподдержка как лицо информационной системы
- Как измерить климат в распределенной команде
- А что будет, если мы не сделаем этот проект?
- Рабочие инструменты интернет-маркетинга: личный опыт bigtime.ventures
- "Лидеры России" - кто участвует?
- Управление-проектами.РУ - результаты 2019
- Портфолио руководителя проекта
- Февральский Product Owner Meetup от Binary District
- Сертификация PMP - как подготовиться и сдать
- Как ведущие компании автоматизируют свои процессы с помощью Wrike: кейс Airbnb
- Как ведущие компании автоматизируют свои процессы с помощью Wrike: кейс BMind
- Как ведущие компании автоматизируют свои процессы с помощью Wrike: кейс Unbounce
- Автоматизация: как она может помочь руководителям проектов?
- Lean Canvas или Канва (шаблон) идеи - что это, как заполнить и шаблон для скачивания
- Business Model Canvas или Канва (шаблон) бизнес-модели - что это, как заполнить и шаблон для скачивания
- Value Proposition Canvas или Канва (шаблон) ценностного предложения - что это, как заполнить и шаблон для скачивания
- Симуляторы экзамена PMP
- А что такое "детальные требования" в вашем мире?
- Подарок с двойным смыслом
- Happy New Year 2020!
- Дорожная карта проекта или Roadmap проекта
- Методы управления проектами
- Кто и как будет вовлечен в проект, или 50 оттенков вовлечения
- Управление коммуникациями проекта
- К вопросу о том, нужен ли сертификат PMP
- Подборка книг про канбан
- Хороший пример персонализации при работе с пользователем
- Как стать успешным руководителем проектов - цикл статей в блоге Wrike
- Компетенции руководителя проекта
- Планирование ресурсов проекта
- re:Work от Google
- Тренажер для продакт-менеджера от SkillFactory - обзор от upravlenie-proektami.ru
- Б - Бюрократия, или продолжение истории с nalog.ru
- Сколько проектов одновременно может вести сотрудник?
- Стоит ли себя ценить?
- Brand Man от Neil H. McElroy или о начале эры продакт менеджмента
- Крокодил Гена и Чебурашка в мире продакта
- Минутка упоротости или mindmap PMBoK
- Dinabot, или как эффективно организовать работу в команде
- Курс "Project Management in IT" от Binary District - отзыв
- Уроки битвы при Геттисберге от NASA
- Новая жизнь - новые возможности, или ищу работу!
- XIV конференция «Управление проектами 2020: Project Roadmap»
- Пост от Wrike: управление проектами в сфере профессиональных услуг
- Ошибки организаций при управлении проектами
- Управление-проектами.РУ – планы 2020
- Курс по аналитике данных от SkillFactory - обзор от upravlenie-proektami.ru
- Где РМу взять знания о предметной области проекта?
- И опять про nalog.ru и рабочий способ эскалации
- Про работу из дома
- Для руководителей проектных офисов на карантине
- Как адаптировать классическое управление проектами для маленьких проектов
- Курс для тех, кто хочет стать руководителем ИТ-проекта, но не знает, как
- Мой любимый бот в Телеграме
- Метод персон или pragmatic persona в управлении продуктами и проектами
- Карта эмпатии - шаблон карты, как ее составить и как применять
- И еще один пример правильной коммуникации
- Про виды проектов
- Как быстро и дешево набрать PDU или Contact Hours для сдачи или продления PMP
- Про Product Vision и Product Vision Board
- Про дедлайны, или как не надо делать
- Все про видение проекта или Project Vision
- Про коридорное тестирование
- Все про диаграмму Ганта
- Матрица распределения ответственности или RACI матрица - что это и зачем нужно
- Про пять почему или 5 why
- Про неадекватный Авито
- Метод MoSCoW для приоритизации задач в бэклоге
- Definition of Ready VS Definition of Done VS Acceptance Criteria
- Вакансия Администратор проектного офиса
- Бухгалтерия головного мозга
- Про новогодние чудеса
- Еще раз про неочевидные риски, или как мы ноутбук из Великобритании возвращали
- Курс для тех, кто хочет научиться управлять стейкхолдерами и влиять на них
- Инфографика в управлении проектами v 2.0
- Про использование mindmaps или ментальных карт в управлении проектами
- Вебинар «Как поставить типовые проекты на поток» 20 августа в 11:00
- XV международная конференция "Управление проектами 2020: новый рубеж"
- Курс для тех, кто хочет научиться управлять рисками
- Про умение работать с заказчиками
- Пост для девушек с детьми до 7 лет
- Курс для тех, кто внедряет проектный офис
- Вебинар «Управление коммуникациями в проекте» 29 сентября в 11:00
- С новой работой меня!
- Минцифры в поиске РМов
- Немного о рынке руководителей проектных офисов в Москве
- Бесплатный пробный экзамен PMP
- Управление-проектами.РУ - результаты 2020
- Контрольные точки проекта и управление по контрольным точкам
- Про корпоративные процедуры
- Про метод набегающей волны
- Про начальные позиции в управлении проектами
- Про внутренние пресс-релизы, или как взглянуть на результат еще до старта
- Еще один инструмент в копилку РМа или как быстро убрать фон с фотографии
- Деловые игры для руководителей проектов
- Положение о проектном офисе, и как его написать
- Все про должностную инструкцию руководителя проекта
- Все про должностную инструкцию руководителя проектного офиса
- Что такое реестр проектов, и что в него входит
- Положение о проектном комитете, и как его написать
- Реестр извлеченных уроков - зачем он нужен и что включает
- Приказ о создании проектного офиса и проектного комитета, и как его написать
- Документы проектного офиса
- Где начинающим руководителям проектов искать пет-проекты
- И еще раз про kick-off
- Как мы искали неформальных лидеров в компании
- Про блистательно провалившийся онлайн-квиз
- Про 9 мая
- Если ты раздолбай — то не стоит руководить полярной экспедицией (с)
- Про woman leadership
- Ресурсный план проекта и как его разработать
- А не создать ли нам рабочую группу в вотсапе?
- Что такое бэклог и как его уменьшить
- Короткая зарисовка с собеседования
- Про выгорание
- Иерархическая структура ресурсов - что это и как это использовать
- XVI международная конференция “Управление проектами 2021: новая реальность”
- Всего три вещи для создания ценности
- Ассоциация профессионалов управления данными
- Что такое тестирование требований, и зачем оно нужно
- Про самую полезную офисную штуку
- Рабочие диалоги: эксперты
- Про CV в договоре
- Про разумную достаточность в управлении рисками
- Про пользу прямой речи
- Рабочие диалоги: спонсор и методология
- Если вдохновение никак не приходит
- Отличное кино на выходные для всех, кто неравнодушен к управлению проектами
- Метод "галстук-бабочка" для оценки рисков
- Про неразумную экономию
- Что общего у врача-терапевта и руководителя проекта
- Неизвестные руководители проектов
- И снова про то, что мелочей не бывает
- Про север и сервер
- Прочитанные книги - 2021
- Про большое впечатление от больших данных
- Про гендерное равенство в управлении проектами
- Про бессмысленную работу и заодно про новогодние подарки
- Приступаем к плану Б!
- Что такое критический путь проекта, и зачем он нужен
- Про нашу поездку в Турцию, или еще раз про плюсы профессии руководителя проекта
- И снова про заботу государства о персональных данных
- Про влияние без полномочий
- Хороший заказчик - занятый заказчик
- Подборка книг для родителей или тех, кто только собирается ими стать
- С новым 2022 годом!
- Кофе для настоящих айтишников
- Про коммуникацию "если... то..."
- Как проверить, что вы не забыли про нефункциональные требования: мой чек-лист
- XVII международная конференция «Управление проектами 2022» - кто идет?
- Как внедрить ИТ-систему управления проектами: личный опыт
- Про круг забот и круг влияния
- Матрица отслеживания требований или Requirements Traceability Matrix - что это и зачем нужно
- BCP или Business Continuity Plan - что это и зачем нужно
- Ищу методолога проектной деятельности!
- Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать
- Про адекватную самооценку
- Ищу аналитика с опытом в авиационной отрасли!
- Тестовое задание для бизнес-аналитика
- Как вывести проект из кризиса
- II всероссийский PROJECT MANAGEMENT FORUM 2022
- Отзыв на курс про ESG-факторы от Новой лиги университетов
- Посоветуйте курс по управлению строительными проектами!
- Про RFA, или как мотивировать РМа делать ваш проект
- Будни общения с разработчиками государственных информационных систем
- Еще раз про простое слово "спасибо"
- Моя первая книга НЕ про управление проектами
- Учим английский с NASA
- Как не налажать в коммуникации в большом проекте
- Книги про то, как вывести проект из кризиса
- Как найти что-то общее с человеком, который тебе не нравится
- Сколько получают руководители проектов?
- 10 карьерных треков для тех, кому надоело просто рулить проектами
Страницы
- Об авторе
- Теория управления проектами, адаптированная к реальной жизни
- Практический опыт, истории и реальные кейсы из практики руководителя проектов
- Вопрос-ответ
- Спасибо за подписку!
- Скачать план коммуникации для управления проектом
- Шаблон файла для передачи дел на время отпуска - специально для PMconf2016
- Политика конфиденциальности
- Написать мне
- Добавить вакансию
- Вакансии
- Главная
- Задать вопрос
- Мероприятия
- Subscription
- Payment
- Thank You
- Order Received
- Курсы
- Добавить статью в свой личный блог
- Программы и сервисы
- Книги
- О сообществе
- Услуги
- Магазин
- Корзина
- Оформление заказа
- Мой аккаунт
- Спасибо за оплату!
- Как стать руководителем проектов в IT
- Обучение от авторов Управление-проектами.РУ
- Курс Управление стейкхолдерами
- Курс Управление рисками
- Курс Создание проектного офиса с нуля
Вопросы
Еще статьи
комментарии
Подпишись на мой Telegram 👉🏻
Разбираем кейсы, обсуждаем полезные материалы