Ко мне тут на прошлой неделе прилетела от управляющего комитета забавная задачка – приоритезировать пять десятков проектов, которые должны быть реализованы в рамках одной платформы.
Цель – понять, как эти проекты разложить во времени в течение полутора лет, так как ресурсы на их выполнение, как всегда, ограничены, и, по возможности, исключить при этом самый популярный способ приоритезации “кто громче кричит – тот и первый” или притягивание за уши типа “ну мы тут сэкономим 0,1 FTE, она будет заниматься аналитической работой, и это принесет нам +2% добычи”, ну бред же.
Сначала я решила сильно не усложнять, собрать проекты в кластеры по спонсорам, и переложить приоритезацию на них, но это, во-первых, скучно, а, во-вторых, к ним и так постоянно ходят с этими вопросами, глаз уже замылен. И тут как раз удачно вышел пост моего любимого педиатра Сергея Бутрия, на которого я подписана с момента рождения ребенка (вы же тоже доверяете только доказательной медицине, да?). Речь в посте шла о том, что не только детям, но и взрослым часто сложно оценить и описать, насколько сильную боль они испытывают, и поэтому часто называются завышенные цифры, типа “9 из 10”, и из-за этого лечение может быть назначено неправильно. Поэтому продвинутые врачи не верят на слово, а предлагаю пациенту выбрать значение на наглядной “шкале боли”.
Шкала боли может выглядеть по-разному, но смысл плюс-минус всегда один и тот же. Вот этот вариант лично мне нравится больше всего:
Но есть и другие:
И мне так понравилась простота и чистота этой концепции, что прямо захотелось протестировать – взять первую шкалу, чуть допилить и давать ее заказчику для оценки того, как сильно у него “болит” из-за отсутствия конкретно этой автоматизации.
Потестировала вчера на 2х заказчиках и довольна аки слон – в обоих случаях “нам надо срочно – прям вчера – иначе труба” мы съехали на строки пониже плюс обсудили и зафиксировали причины, почему все-таки болит именно с такой интенсивностью, а не иначе. Ну и посмеяться вместе с заказчиком – бесценно с точки зрения вклада в дальнейшие рабочие отношения.
Наверное, не со всеми 50 проектами так получится, но посмотрим. В итоге хочу сделать что-то типа тепловой карты боли и показать на управляющем комитете, пусть удивятся. Это хоть не так скучно, как вечные “колбаски” диаграммы Ганта.
P.S. Полная версия поста Сергея Бутрия тут, очень рекомендую. Как, впрочем, и подписку на Сергея и обе его книги, незаменимый кладезь информации для родителей.
Добавить комментарий