Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
18 июня 2016 Переводы, рецензии, отзывы
216 0

По следам Analyst Days – 5 и лучшие доклады

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

Последний пост об особо понравившихся презентациях с Analyst Days – 5. Начало тут и тут.

В табличке список того, на чем я была и мне понравилось/что посмотрела в записи и оценила/где подробная и крутая презентация (презентации с конференции, кстати, можно скачать по ссылкам в описании докладов на сайте конференции).

Видео постепенно выкладывают на https://vimeo.com , если что-то захотите посмотреть – название точно совпадает с названием доклада.

Итак, топ-25 докладов по моей оценке:

ДокладВидеоКомментарий
1Storytelling или как начать рыдать над требованиямиhttps://vimeo.com/166800430Как рассказать требования команде так, чтобы все любили проект и все про него поняли
213 Татуировок аналитикаБазовые вещи о коммуникации, но симпатично написано-рассказано, можно посмотреть, чтобы освежить знания. Видео тоже пока нет.
3EARS The Easy Approach to Requirements Syntaxhttps://vimeo.com/166378070Для тех, кто хотел узнать больше о keyword-driven  требованиях. Интересно, но представить не могу, чтобы бизнес такое согласовывал.
4To Requirements and Beyond

 

Красивый, полный и очень забавный гайд по сбору требований (на английском), со списком косяков и прочими прелестями
5UX Дизайн в Бизнес Анализеhttps://vimeo.com/171063020Иногда неплохо помнить, что пользователям должно быть удобно, а не только «по требованиям»
6Аналитик на тёмной стороне: особенности выявления требований при внедрении готовых системhttps://vimeo.com/171366015Тяжелая для восприятия презентация, лучше видео. Но хорошо рассказано, как товарищи собирают требования к своей коробке, есть чему поучиться (особенно красиво они манипулируют пользователями, чтобы никто не захотел ничего лишнего)
7Бизнес-аналитик и управление организационными изменениямиhttps://vimeo.com/168727079Теоретическая презентация об управлении изменениями (по Prosci), но при наличии проекта с сильным орг.сопротивлением – будет полезно просмотреть. Можно просто презентацию, без видео.
8Внедрение системы управления требованиямиhttps://vimeo.com/171366014Рассказ о том, как товарищи внедряли управление требованиями. Бесценны выводы на слайде 19.
9Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом

 

https://vimeo.com/166921374Забавный доклад, по мелочи – полезно, но nothing special. Хотя если вспомнить внезапно сплотившуюся команду на оддном из моих проектов после ввода понятия «эффективный менеджер» – жаргон очень полезная штука, тем более преза 15 минут всего.
10Интервью с пользователями – Как адаптировать социологическую методику для UX-исследованийhttps://vimeo.com/170748701Очень научный и подробный гайд о том, как проводить интервью с пользователем. Интересно, хотя нам обычно в такие дебри лезть не приходится.
11Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийhttps://vimeo.com/166378403Agile Value Analysis в вакууме, как планировать и приоретизировать требования при agile разработке. Симпатично.
12Как не потерять продукт на завершающем этапеhttps://vimeo.com/170748696Об управлении ожиданиями, приемке и о том, что в проекте неплохо бы думать о конечном результате, Такая хорошая, отрезвляющая презентация.
13Как повысить личную информационную эффективностьhttps://vimeo.com/166378286Вроде бы о простых вещах (не кушать информационный мусор), интересно тем, что я попробовала дома в браузере по ее рекомендации отключить все картинки в браузере и поняла, что у меня просто ломка происходит, хватило меня часа на 2. 15 минут стоит потратить.
14Как распознать аналитикаКейсы для выбора аналитика на проект, интересные выводы. Кейс сама попробовала сделать (прежде чем идти дальше). Поняла, что я так себе аналитик.
15Когда надо заканчивать работу с аутсорсингомhttps://vimeo.com/166799335Товарищ из производственной конторы рассказывает, почему хорошо и плохо работать с аутсорсерами, прямо все те же проблемы, что и у нас и, преполагаю, у всех. Коротко, интересно.
16Миграция данных – не все так простоhttps://vimeo.com/171063435Отличная презентация, обязательно читать, если в проекте есть миграция данных, можно много чего полезного не забыть учесть.
17Одна голова – плохоhttps://vimeo.com/170748698Психологические ловушки для РМов и аналитиков. Что-то очевидно, что-то менее. Я себя на некоторых вещах поймала.
18Откровенно об аналитиках-рекрутерахhttps://vimeo.com/169086165Ошибки РМов при найме или выборе аналитика на проект. Полезно!
19Постоянные переключения контекста в жизни аналитикаhttps://vimeo.com/166800249Просто отличная презентация о том, что делать, когда ты перегружен, а к тебе ходят с вопросами по уже закрытым проектам. В целом все применимо и в принципе для оптимизации своей работы, когда происходит overload.
20Перспективы работы аналитикаhttps://vimeo.com/166800343Анализ того, куда движется и развивается профессия бизнес-аналитика. Есть спорные моменты, если и смотреть – то для очень общего развития.
21Подходы к спецификации измененийhttps://vimeo.com/166800429Хороший гайд о том, как жить, если вы делаете “вторую фазу” любого проекта после другого человека. Варианты, подходы, плюсы-минусы. Очень полезная штука.
22Прокачиваем информационные системы с помощью data sciencehttps://vimeo.com/170748453Очень симпатичная презентация о том, что такое Big Data и какая от нее польза. Чисто для проф.развития – полезно, лично для меня –  сейчас вряд ли применимо
23Сбор требований в условиях неопределенностиТоварищ из яндекс.денег рассказывает, как они элегантно спихнули разработку и ответственность на пользователей (безопасников, в основном). Интересный подход, но, судя по постоянным косякам этой системы в последнее время – не очень работающий.
24Собеседование на позицию бизнес-аналитикаhttps://vimeo.com/169872463Видео пока нет, но в презентации 99% информации. Все о том, как провести собеседование с ВА.
25Человек со cтокгольмским синдромомХороший доклад о том, как плохо, когда аналитик начинает «быть в команде Заказчика», а не вашей, к каким проблемам это приводит и как этого избежать.

Расскажите потом, что вам понравилось, а что нет.

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: