Планирование управления рисками – это процесс определения действий, которые необходимо осуществить в зависимости от возникновения тех или иных рисков (положительных и отрицательных).
Для создания эффективного плана управления рисками рекомендуется включать в него следующие пункты:
- Методологию управления рисками (какие подходы будем использовать);
- Роли и ответственности участвующих (кто за что отвечает, кто участвует в идентификации рисков, кто контролирует исполнение мероприятий?);
- Бюджет для управления рисками (сколько денег мы закладываем на риски?);
- Определение того, как часто проводятся мероприятия по управлению рисками (и как и где они проводятся);
- Критерии для распознавания наступления рисков (в каком случае надо задуматься “а не риск ли это?”;
- Категории рисков;
- Матрица вероятности и воздействия рисков;
- Шаблоны отчетов.
На иерархической структуре рисков проекта представлены основные риски.
Иерархическая структура рисков проекта
Внешние риски – что-то, что мы не можем контролировать или на что не можем влиять (изменились сроки поставок, появились внезапные таможенные пошлины и так далее).
Организационные и управленческие риски – риски внутри компании, связанные с ее уровнем развития, корпоративной культурой и проч. (не выделен необходимый персонал, ТЗ никак не согласовывается, вся проектная группа заболела гриппом, количество необходимых функций продукта выросла и тому подобное).
Технические риски – риски, связанные преимущественно с применяемым инструментарием для создания продукта проекта (отключение электропитания, проблемы с серверами, программные ошибки).
Риски так же могут быть известными (определенными заранее) и неизвестными. При отсутствии детальных оценок формируется резерв на возможные потери (Contingency Reserve) как % от бюджета и/или сроков проекта (размер резерва зависит от степени неопределенности, и может быть выражен в денежных единицах, а может быть и во временном эквиваленте).
Для грамотного планирования управления рисками их необходимо определить в процессе идентификации рисков.
Cкачать детальный шаблон реестра рисков проекта вы можете всего за 490 руб. После оплаты на почту вы получите архив с шаблоном в xlsx. Этот шаблон – не просто набор из 23 колонок в Excel, это полноценный инструмент для управления рисками от инициации до мониторинга и контроля, включая количественную и качественную оценку рисков, работу с остаточным риском, управление триггерами и проч., созданный с учетом всех рекомендаций PMI и много лет применяемый на практике. Сэкономьте свое время, оно стоит намного дороже! Скачайте шаблон и начните управлять рисками вашего проекта на основе лучших практик прямо сейчас!
Купить шаблон за 490 руб.
А если вы хотите узнать все об управлении рисками от и до – вы можете приобрести наш большой курс по управлению рисками. Шаблон реестра рисков проекта и чек-лист для идентификации рисков в подарок!
Добавить комментарий