Надеюсь, ВУЗы, зарабатывающие на этом, меня простят, но мое мнение – нет, получать высшее образование в сфере управления проектами не стоит.
Приведу пример. Берем первую попавшуюся годовую программу из Гугла: баклавриат “Управление проектами” в Синергии длительностью 4-4,5 года, стоимость по запросу. В списке изучаемых тем – примерно все то же самое, что дадут на месячной программе повышения квалификации, а чуть меньше – на трехдневных курсах, на крайний случай – на пятидневных, если к ним отдельно еще курс по рискам и по коммуникациям добавить.
В итоге все полученные знания будут бесконечно далеки от жизни и от практики и за эти 4 года наполовину забыты. Более того – они будут совершенно неприменимы в принципе, т. к. управления проектами в вакууме не бывает. Как бы PMI не продвигали концепцию того, что управление проектами – универсальная компетенция, применимая в любой области – даже они пару лет назад поменяли свое мнение и подход к продлению PMP, признав, что отраслевые знания не менее важны, чем знания по управлению проектами.
То есть руководитель проекта, не имеющий знаний в той области, проектами в которой он будет руководить (например, в маркетинге), ни одному адекватному работодателю нужен не будет.
Более того, как правило, РМом человек становится не сразу, первое время он работает в выбранной отрасли на какой-то начальной позиции либо на позиции специалиста, чтобы понять ее специфику, будь это разработка ПО или международная логистика. Об этом хорошо написано в статье о карьерном и профессиональном росте в управлении проектами, цитата оттуда:
С моей точки зрения, наиболее выгодно продавать работодателю сочетание «профессионал в такой-то области с хорошим опытом управления проектами в этой области». Именно такого специалиста тяжело найти и заменить, поэтому за него будут держаться, достойно оплачивать его труд и предлагать интересные задачи. А что еще нужно, чтобы любить свою работу?
Пройдя эту стадию, можно переходить в “чистое” управление проектами, если оно настолько зацепило, что было принято решение посвятить жизнь именно этому. И тогда уже получать дополнительное образование, точечно закрывая пробелы в знаниях в этом направлении, и сертифицироваться в дополнение к основному образованию.
И это, по большому счету, единственно возможный путь, т. к. одна учеба, без параллельного опыта – это вообще выброшенное время и деньги.
Завершая стать, приведу еще одна цитату из комментариев к статье “Где учиться руководителю проектов”:
Лично я с определенным предубеждением отношусь к программам высшего образования по управлению проектами (или любым другим длительным программа), т. к. не до конца понимаю, что можно изучать год или больше с точки зрения методологии. Теория управления проектами очень простая и ее немного, главное все-таки практика, поэтому я за краткосрочный формат как дополняющий основное образование.
P.S. Я, конечно, допускаю, что хорошие программы существуют, просто мне не попадались, те учебные планы, которые я видела – очень и очень далеки от жизни. Если знаете такие – напишите в комментариях!
P.P.S. Кстати, если вы твердо решили стать руководителем проектов, но не знаете, как это сделать, или у вас остались вопросы – то ознакомьтесь с нашим большим руководством для тех, кто хочет стать руководителем проектов в IT. 30+ страниц только полезной практической информации “без воды” и конкретные сценарии перехода на новую должность!
Купить руководство за 2990 руб
Также вы можете ознакомиться с другими нашими учебными материалами, например, курсом по управлению стейкхолдерами или курсом по управлению рисками.
Добрый день. Как раз хочу пойти по пути дополнительной прокачки как менеджера проектов в плюс к основному опыту. Как вы думаете что мне подойдет лучше? На просторах интернета множество невнятных курсов и программ. Особенно смущает качество сайтов с которых это все предлагается. Более менее выглядит серьезным курс 72 часа от Высшей школы экономики. Не могли бы Вы что нибудь посоветовать ?
Денис, к сожалению, не зная, какой у вас “основной” опыт, сложно что-то посоветовать. Если нужен базовый курс – можете посмотреть вот этот пост https://upravlenie-proektami.ru/gde-uchitsya-rukovoditelyu-proektov
Если что-то более специфичное – то надо понимать, для какой цели.
Насчет уровня курсов в Вышке – как ее бывший выпускник я с сомнением отношусь к качеству преподавания там, честно говоря=)) Хотя именно про этот курс ни хорошего, ни плохого сказать не могу.
Вы, кстати, не в нефтянке работаете случайно? Есть у меня один знакомый там с таким же ФИО=))
Юлия, этот пост я прочитал ) Цель у меня следующая… В течении примерно 7-8 лет я развивался как инженер (в сфере целлюлозно-бумажной промышленности). последние пару лет занимаюсь продажами как KAM в той же промышленности. Но всегда хотел заниматься проектами в этом же секторе (например установкой новой машины или цеха), но возможно и в других, но в ЦБП я как рыба в воде. Если смотреть на предложения по курсам то большинство из них на пару дней и, как мне кажется, такой сертификат не может быть серьезно воспринят потенциальным работодателем. А вот ВШЭ с их 72 часами и довольно известным именем вроде подходит как мне кажется. Нет, я не тот Ваш знакомый из нефтянки )
Денис, имхо – как раз 3хдневного сертификата работодателю достаточно (говорю сейчас как за себя, т.к.регулярно набираю РМов и на основе большинства ваканс й, которые я видела, и то там обычно максимум “курсы будут плюсом”, а не жесткое требованре). Работа РМа – она больше про практику с ленким налетом теории для упорядочивания)) в общем, лично я преимуществ в Вышке с ее 72 часами по сравнению с трехдневными курсами не вижу кроме того случая, если в Вышке программа случайно идеально подходит под ваши нужды (например, включает нужную вам логистику). Удачи в любом случае!
Спасибо за советы, Юлия!
“…даже они (PMI) пару лет назад поменяли свое мнение и подход к продлению PMP, признав, что отраслевые знания не менее важны, чем знания по управлению проектами.”
Юлия, подскажите пожалуйста, где и в каком виде PMI говорит об этом?
Илан, речь о PMI Taleng Triangle для продления сертификации. Раньше, если помните, достаточно было показать, что ты за 3 года что-то учил и читал по техническому управлению проектами, сейчас это сбалансированный треугольник из техники, лидерства и отраслевых знаний, и PDU из только одного направления нельзя закрыть остальные.
Подробнее можно посмотреть на сайте PMI, например, в хендбуке, стр. 5 – https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/ccr-certification-requirements-handbook.pdf?la=en
полностью поддерживаю Ваше мнение!
причем стоимость обучения не маленькая, я узнавала.
Но, тем не менее, достаточное количество людей за него платит, группы заполняются…