Создание проектного офиса
Курс о том, как "с нуля" внедрить в компании проектный офис, который будет приносить выгоды компании и стейкхолдерам. И который не закроют через год из-за неэффективности.
«Часто бывает, что у вас есть задача, а как к ней подступиться - нет абсолютно никакого понимания, а информация вокруг стремится к нулю? С созданием проектного офиса примерно также, и мне это знакомо.
Я и мои коллеги также проходили через это. Мы с нуля построили несколько проектных офисов в разных компаниях с разной сферой деятельности. Этот курс - квинтэссенция практики, которая сработала у нас на все 100%. Это пошаговый план, который даст вам понимание куда бежать и что делать, а также поможет избежать частых ошибок и граблей, на которые наступает большинство при создании проектного офиса (и мы тоже на них наступили)»
Я и мои коллеги также проходили через это. Мы с нуля построили несколько проектных офисов в разных компаниях с разной сферой деятельности. Этот курс - квинтэссенция практики, которая сработала у нас на все 100%. Это пошаговый план, который даст вам понимание куда бежать и что делать, а также поможет избежать частых ошибок и граблей, на которые наступает большинство при создании проектного офиса (и мы тоже на них наступили)»
Юлия Бажанова
PMP, один из авторов курса
Этот курс для вас, если:
У вас уже есть минимальный опыт управления проектами
У вас уже есть проектный офис, и вы ищите идеи для его развития
Перед вами стоит задача создать проектный офис, но вы не знаете, с чего начать
Вы хотите больше узнать о профессии руководителя проектного офиса и "примерить" ее на себя
Вы уже занимаетесь внедрением проектного офиса и не хотите повторять чужие ошибки
Вы хотите посмотреть "как у других" и двигаться дальше
50+ страниц
Общий объем курса. Без "воды", без пересказа PMBOK или других общеизвестных источников. Только полностью уникальный авторский контент.
4 автора
Практикующие руководители проектных офисов, создававшие их "с нуля".
12 шагов
Конкретная пошаговая методика создания и развития проектного офиса, опробованная на практике.
10 ошибок
Мы вчетвером пролили много слез при написании раздела про ошибки при внедрении проектного офиса. Не наступайте на наши грабли, пожалуйста.
Содержание курса
Базовая теория - кратко и по делу
Теорию никто не любит, поэтому здесь очень кратко и действительно по делу
Все про профессию руководителя проектного офиса
От зарплат до профессиональных сообществ. И подводные камни этой профессии, конечно
Создание проектного офиса: подготовка, внедрение, развитие
Пошаговый план создания проектного офиса. Делай раз, делай два - получи результат
Выбор информационной системы управления проектами
Немного про автоматизацию для упрощения своей работы
Проектный офис и Agile - быть или не быть
Совместимы ли эти понятия? Поделимся практическим опытом
Топ-10 ошибок при создании проектного офиса
Выстраданные через боль и слезы. Все, как есть, без преувеличений. То, на что натыкаются 95% людей при создании проектного офиса. Ошибки, которые лучше не повторять.
Подборка качественных дополнительных материалов для дальнейшего развития
Развиваемся дальше - что изучать, что читать, что смотреть.
Пакет примеров и шаблонов всех необходимых документов
Для экономии самого ценного ресурса - времени - при запуске проектного офиса в дополнение к курсу вы можете сразу приобрести следующий пакет документов:
- - Положение о проектном офисе
- Положение о проектном комитете
- Должностная инструкция руководителя проектного офиса
- Должностная инструкция руководителя проектов
- Приказ о создании проектного офиса и проектного комитета
- Реестр проектов
- Матрица компетенций руководителей проектов
- Реестр извлеченных уроков
Отзывы о курсе
Частые вопросы
Смогу ли я самостоятельно внедрить проектный офис после ознакомления с курсом?
В курсе приведена пошаговая методика создания проектного офиса, которая никого из нас не подвела. Но каждый проектный офис уникален, поэтому мы рекомендуем адаптировать ее под конкретную ситуацию, чтобы получить максимальный эффект.
Какие дополнительные знания мне понадобятся?
Необходимо иметь хотя бы минимальный опыт управления проектами, так как в курсе используется профессиональная терминология.
Почему курс в формате текста, а не вебинаров или видео-уроков?
Мы выбрали текстовый формат по двум причинам. Во-первых, это экономия времени на ознакомление (прочитать в несколько раз быстрее, чем посмотреть видео). Во-вторых, часть авторов курса руководят проектными офисами в очень крупных компаниях, политика которых сильно ограничивает возможности делиться знаниями без предварительного согласования с компанией. В курсе, конечно, нет коммерческих тайн, но мы не рискуем, информация анонимизирована.
Стоимость курса
Оплата производится банковской картой прямо на сайте через безопасное соединение. Сразу после оплаты вы получите на почту курс в формате pdf.
Остались вопросы? Задайте их прямо сейчас!
Присоединяйтесь к нам в соц. сетях!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Об авторах
Над курсом работала группа авторов, но некоторые из них предпочли сохранить анонимность
Юлия Бажанова
Создатель и главный редактор сайта upravlenie-proektami.ru - самого посещаемого ресурса по управлению проектами в рунете.
- 7 лет опыта управления портфелем проектов и проектным офисом
- 10 лет опыта управления проектами и программами проектов с бюджетами до $2000 000/проект и распределенными и многонациональными командами до 40 человек
- 4 года практического опыта применения гибких методологий (Agile), успешно внедрила Agile в компании
- Победитель всероссийского конкурса «Проектный Олимп» в номинации «Гибкие методы управления проектами» в 2018 году
- Международные сертификации PMP, ICP-PPM, ICP-APO, MCTS: MS Project, Continious Improvement Practioner и российские сертификации PME и PRIME