Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
20 июня 2019 Product Management
836 0

Product Owner vs. Product Manager – в чем разница

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

Тут на работе с коллегами на днях спорили, есть ли разница между менеджером продукта (Product Manager) и владельцем продукта (Product Owner), или это одна и та же роль, только называют ее по-разному. Из более-менее внятного по теме в русскоязычном интернете нашлась только прошлогодняя статья на vc, и, хоть я и не согласна с мнением автора, прочитать однозначно стоит. Поэтому мы пошли в гугл, поспорили еще полчаса и в итоге пришли к следующему.

Принципиальная разница между этими ролями нигде формально не описана, и чаще всего все сводится все-таки к “ну так просто назвали должность, какая разница-то”. А вот если придираться и твердо следовать идеологии, то Product Owner (владелец продукта) – это чисто скрамовская роль, предполагающая очень конкретный круг задач в рамках этого фреймворка, и не более того. А вот Product Manager (менеджер продукта) – это уже про управление продуктом как таковым без привязки к способу разработки, работа с рынком и пользователями, продвижение и проч.

Если говорить про компетенции, то:

Product Owner (владелец продукта) – больше про управление проектом или набором проектов для создания и совершенствования продукта.  Product Owner плотно работает с командой проекта (и имеет минимальные технические навыки, чтобы говорить с ними на одном языке, от разработки до UI/UX), решает, каким именно будет продукт, управляет бэклогом, взаимодействует с пользователями на всех этапах (от сбора требований до тестирования и получения обратной связи), иногда – контролирует бюджет на разработку продукта.

В общем, основная обязанность Product Owner – получить работающий продукт, отвечающий ожиданиям пользователей, и, в идеале, даже их превышающий, и развивать его. В большинстве случаев этот термин используют при разработке внутренних продуктов, не ориентированных на внешний рынок.

При этом Product Owner, конечно, не равно руководитель проекта, но в отдельных случаях возможно его совмещение с этой ролью или с ролью Scrum Master.

Product Manager (менеджер продукта) – больше про маркетинг, вывод продукта на рынок и получение выгоды. Product Manager работает с рынком, анализируя потребность, наличие конкурентов и прочие факторы, отвечает за видение и направление развития продукта (как правило, не спускаясь на технический уровень), определение ценовой и ассортиментной политики, работу с клиентами и выполнение поставленных KPI.

В общем, основная обязанность Product Manager – не просто создать продукт, а сделать его успешным на рынке и обеспечить возврат инвестиций. В большинстве случаев этот термин используют при разработке продуктов, ориентированных на внешний рынок и внешнюю аудиторию.

При этом Product Manager также не выступает в качестве руководителя проекта, скорее – в качестве спонсора и внутреннего заказчика одновременно.

Вот как-то так.

Забавное короткое видео в тему:

Расскажите, а как вы воспринимаете эти роли? Если у вас другое видение – расскажите в комментариях, интересно!

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!