Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
11 сентября 2019 Product Management
0

Demo Day, и чем он может быть полезен в управлении проектами

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM

Вообще Demo Day – это понятие не из управления проектами, а из мира стартапов и инноваций, как правило это финальный день прохождения программы акселерации (например, во ФРИИ или том же Сбербанке), на котором стартапы за 3 минуты рассказывают о своей модели и достижениях. Цель Demo Day – заинтересовать потенциальных инвесторов и добиться дальнейшего диалога.

Но мы же сейчас про управление проектами, так? А у коллег надо брать лучшее, в том числе практику демо-дня. Знакомый руководитель проектного офиса в крупной и точно известной вам финтех-компании тут рассказал, что они у себя внутри внедрили такие практики на основе Demo Days:

  1. Презентации R&D – какое-то время компания отводит продактам на “свободный полет”, вот они и выделили день раз в месяц для показа топ-менеджерам идеи + прототипа. Те идеи, которые одобряют – идут в план проектов.
  2. Презентации в рамках разработки мобильного приложения – над мобилками работает несколько команд, их графики синхронизировали, и они раз в месяц тоже встречаются (уже именно по направлениям, без  топ-менеджмента), чтобы продемонстрировать сделанное за месяц. Это уже больше про здоровую конкуренцию и мотивацию, народ “заряжается” делать “быстрее-выше-сильнее”.

Вот думаю у себя тоже попробовать внедрить, но пока до конца не придумала, как именно, учитывая, что проекты на слишком разных стадиях находятся плюс слишком разного масштаба.

А у вас есть Demo Days?

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: