Про блистательно провалившийся онлайн-квиз

Что-то давно не было про фейлы, как обещала в посте про неформальных лидеров – давайте я с вами, что ли, последним фейлом поделюсь.

В общем, впечатлившись результатами голосования, я решила, что, мол, вау, тематика с вселенными Marvel, Lord of the Rings и Star Wars людям зашла и притащила на управляющий комитет очередную замечательную идею – провести для сотрудников онлайн-квиз по этой теме. Гипотеза состояла в том, что такое онлайн-мероприятие позволит людям, с одной стороны, пообщаться в командах до 10 человек в нерабочей обстановке, а с другой – объединит сотрудников офисов в разных регионах и тех, у кого 100% удаленка, напомнит им о существовании друг друга и о том, что по ту сторону монитора тоже живые люди. Тем более, что одновременно на vc.ru мне попалась статья с описанием того, как чудесно зашла эта активность в joom.

Я, наверное, ни в один проект за последний год не вкладывала столько времени и внимания, как в этот квиз – мы нашли подрядчика, организовали все технические аспекты, подготовили вопросы, написали кучу прогревающих постов и рассылок для корпоративной почты и телеграма, купили подарки для победившей команды и суперпризы для капитанов, придумали механику битвы капитанов и вообще сделать 100500 дел.

Прогноз, в том числе по голосовалкам в телеграме, говорил, что количество участников составит около 120 человек, работу инструкторов я с запасом оплатила на 150 человек. Что же могло пойти не так, да?

Вот и я не знаю, что пошло не так, но на квизе у нас в итоге было аж 18 человек, причем из них 17 – из московского офиса. А из этих 17 – 4 из проектного офиса. В общем, в квизе приняли участие меньше 15 сотрудников помимо организаторов. Играли мы не пятнадцатью командами, а всего двумя, на ходу переделывая по телефону часть механики и давая ценные указания ведущему. Сам квиз лично мне безумно понравился, я переживала, что ведущий не сможет удерживать динамику онлайн, но было очень круто, два часа прошли как пять минут. От всех, кто таки принял участие, отзывы тоже были самые восторженные.

Но восторги восторгами, а результат вышел почти нулевой, на 10% от запланированного. Я вечером погрустила, конечно, и утром пошла спрашивать коллег, что же было не так.

Топ-3 ответа меня расстроили еще больше:

• не было времени, руководитель нагрузил срочными задачами, а мы побоялись сказать, что так-то мы хотим на квиз (квиз проходил в рабочее время, во второй половине дня, руководители об этом знали за 3 недели, еще до старта текущего спринта);
• никогда в таком не участвовал, думал, что буду бесполезен для команды (хотя на прогреве много раз говорилось, что это не про знания, а про фан, и вопросы именно так были составлены, чтобы все могли вклад внести);
• Marvel, Lord of the Rings и Star Wars – тупая тема для школьников, а мы тут все взрослые серьезные люди.

Ушла думать. И, наверное, дорожную карту изменений переписывать.