Здравствуйте! На сайте много новой и полезной информации для меня. Данная специфика мне интересна и хочу овладеть данной профессией. Однако столкнулся с трудностью – нет под рукой четкого пошагового плана действий как стать руководителем проекта. А именно, что изучать с начала, какая литература полезна? И что изучать в дальнейшем и какие курсы проходить? Понимаю что нужно перелопатить кучу литературы самому, однако время неумолимо. И, думаю, вы как специалист и человек давно знакомый с этой кухней поможете миновать лишнее. Могли бы вы составить такой план, чтобы новички не терялись и не зарывались сразу в дебри, а пробирались пошагово? Заранее благодарен.
План изучения управления проектами
комментарии
Еще вопросы
Здравствуйте! Меня приняли на работу менеджером по управлению изменениями в проекте по строительству нефте-газового объекта. Контракт EPC. Это мой первый опыт в проектном менеджменте. Все новое. PMBOK под рукой. Что мне нужно изучить и прочитать, чтобы быстрее понять. Нужны экономические и финансовые азы, завалили таблицами с цифрами доходность контракта, бюджет 0 и прочее. Буду признательна за ваши советы. Спасибо!
Добрый день! Юлия, коллеги, поделитесь опытом сертификации IPMA, пожалуйста, если такой был. Интересует всё – формат экзамена, процесс подготовки, общая стоимость сертификации (экзамен, допматериалы, если приобретались). Если по PMP информации достаточно, то по IPMA не смог найти чего-то конкретного.
Если бы вас попросили посоветовать всего одну, но самую интересную книгу по управлению проектами, чтобы заинтересовать человека этой областью – какую бы вы посоветовали? Но именно одну))
Коллеги, расскажите, сколько времени у вас заняла подготовка к PMP? Хочу сдаваться и заранее проплатить и выбрать дату (для самомотивации), но не знаю, сколько времени понадобится. Сейчас работаю руководителем проектов в небольшой консалтинговой компании, практический опыт есть, убду подтягивать теорию.
К слову, у нас появилось полноценное руководство для начинающих РМов, можно посмотреть его, так есть как план обучения, так и план перехода в профессию РМа – https://upravlenie-proektami.ru/kak-stat-rukovoditelem-proektov-v-it
Артем, к сожалению (или к счастью), составить такой универсальный план, чтобы он подошел любому будущему РМу, и айтишнику и, например, специалисту по логистике, невозможно, везде будет своя специфика – отраслевая, компанейская и проч. Это только в идеальном мире PMBOK руководитель проекта – универсальный солдат, который хоть атомную электространцию построит, хоть госуслуги в электронном виде запустит=))
Посмотрите вот эти посты, возможно, найдете что-то полезное для себя:
https://upravlenie-proektami.ru/kak-stat-rukovoditelem-proektov
https://upravlenie-proektami.ru/gde-uchitsya-rukovoditelyu-proektov
https://upravlenie-proektami.ru/samoobrazovanie-dlya-rukovoditelya-proekta