Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
23 августа 2017 Немножко психологии
9

Перемещение по офису – ваш опыт?

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM




Тут на одной конференции докладчик, руководитель целого направления по разработке ПО в компании-интеграторе, рассказывал, что его секрет успеха в том, чтобы создавать матричные группы и группировать людей каждый раз вокруг проекта, а не вокруг специализации. И что при этом необходимо регулярно, через боль и слезы, если нужно, производить ротацию людей между командами (разрывать барьер “мы хорошие – они плохие”), обязательно каждые 8-12 недель менять их места в офисе и приучать к тому, что пространство человека – вся компания, а не его уютный уголок.

И больше всего меня в этом “зацепил” именно момент с принудительным пересаживанием.

Звучит вроде бы интересно, но я примерила на себя – и поняла, что не могу представить, как я прихожу к своей команде и говорю “ну-ка, давай-ка садись туда, у нас ротация, чтоб у тебя командного духа прибавилось”. Я и кого-то пересаживаться заставлять не готова, и сама не готова каждые 2 месяца место менять, у меня бы это, наверное, вызвало ощущение нестабильности и неуверенности.

В свое время для меня стало последней каплей на одной из работ, когда меня принудительно пересадили с места, где я сидела 2 года, в том самом “уютном уголке” на место в проходе, которое мне не нравилось. Причем пересадили потому, что новый коллега сказал, что у меня место слишком хорошее и что или меня пересаживают на место похуже, или такое же дают ему.

Глупо звучит, но мне были важны а) отношение руководителя к этому, который вместо того, чтобы поставить новичка на место, пошел на поводу б) возможность сидеть так, чтобы никто не ходил у меня за спиной.

Через месяц я нашла новую работу.

Хотя, возможно, если в компании уже есть эта “культура смены мест”, то все происходит более безболезненно. Но все равно остается вопрос, стоит ли овчинка выделки?

Расскажите в комментах, как вы относитесь к этой идее? Считаете ли, что от перемещения по офису восприятие человеком себя как части команды меняется? Готовы ли сами регулярно пересаживаться или для вас это стресс? Рискнули бы ввести у себя такие правила?





комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

9комментариев

сначала новые
по рейтингу сначала новые по хронологии
1

Я сейчас работаю в компании где офисные сотрудники садятся по принципу “кто первый сел” и для меня это существенный минус, т.е. места своего по сути нет ни у кого до определенного грейда (досточно существенного). Раньше (когда свое место у меня было) пересадка и переноска всего накопленного было стресом, все эти таскания коробок\компьютеров и протирания столов это выкинутое время.

Для того чтобы это не было стресом можно организовать хелпдеск чтобы они сами носили телефоны\докстанции и т.д., а тумбочки были единообразными и можно было бы просто ее перекатить на новое место (опять-таки силами хелпдеска) а все что не может быть помещено в тумбочку кладется в отдельную коробку которую тоже тащит хелпдеск. Но вопрос удобства места при этом никуда не меняется.

Автор2
Юлия Бажанова

И как ваши ощущения от такого формата? Привыкли или все равно хочется свой уголок? Какая сфера работы компании, если не секрет?

У нас все таскает хелпдеск при пересаживании, но это бы не сильно снизило уровень негатива, думаю.

3
Юлия Андреева

В нашей компании все производство устроено так, что все пересаживаются каждый день. У работников, даже из руководящего состава, нет постоянных рабочих мест. Они привыкли даже к местам со сквозняком.

С другой стороны, изменение местоположения в офисе. Как раз сейчас готовлю проект новой расстановки мест. Одни коллеги ворчат, другие смотрят с равнодушием.

Как я поняла, люди спокойно соглашаются на переезд, если новое место чуть лучше или удобнее предыдущего. Новый стол с удобными полками, место не на проходе, место с монитором, повернутым от двери и прочие мелкие радости помогают пережить переезд.

Автор4
Юлия Бажанова

По поводу зависимости “удобное место = хорошее отношение” – это точно подмечено=)) Но на всех удобных мест обычно не напасешься. хотя такой проект – это, конечно, возможность сделать мир чуть лучше.

А что за отрасль компании такая интересная, если не секрет, раз в ней такая высокая культура в вопросе смены мест?

5

У нас так менеджеры по продажам пересаживаются.  Им выделен кабинет, но столы индивидуально за ними не закреплены. Им легче, они больше времени проводят в полях, чем в офисе. А тем, кто все время в офисе, что же, бегать со своими фоточками от стола к столу? Наверное, можно привыкнуть к такому порядку… Но вот как каждый раз находить место далеко от кондиционера…

Автор6
Юлия Бажанова

Для мобильного персонала вопросов нет, это логично, квадратные метры дороги=)) А вот для офисного вопрос больше в психологическом комфорте. Возможно, какой-то выигрыш в производительности при этом есть, но лично у меня при таком подходе руководителя мотивация сильно пострадала бы. Если человек сам хочет пересесть и тот, с кем он меняется, с этим согласен – это ок, но принудительно?

7

Да, так сложилось, что удобное место в офисе – своего рода награда за выслугу лет 🙂 Судя по американским фильмам, у них также.

8

Подобные эксперименты проводились, однако я везунчик и у меня всегда было удобное расположение

Автор9
Юлия Бажанова

А если бы попалось неудобное?=))

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: