Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
23 августа 2017 Немножко психологии
9

Перемещение по офису – ваш опыт?

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM




Тут на одной конференции докладчик, руководитель целого направления по разработке ПО в компании-интеграторе, рассказывал, что его секрет успеха в том, чтобы создавать матричные группы и группировать людей каждый раз вокруг проекта, а не вокруг специализации. И что при этом необходимо регулярно, через боль и слезы, если нужно, производить ротацию людей между командами (разрывать барьер “мы хорошие – они плохие”), обязательно каждые 8-12 недель менять их места в офисе и приучать к тому, что пространство человека – вся компания, а не его уютный уголок.

И больше всего меня в этом “зацепил” именно момент с принудительным пересаживанием.

Звучит вроде бы интересно, но я примерила на себя – и поняла, что не могу представить, как я прихожу к своей команде и говорю “ну-ка, давай-ка садись туда, у нас ротация, чтоб у тебя командного духа прибавилось”. Я и кого-то пересаживаться заставлять не готова, и сама не готова каждые 2 месяца место менять, у меня бы это, наверное, вызвало ощущение нестабильности и неуверенности.

В свое время для меня стало последней каплей на одной из работ, когда меня принудительно пересадили с места, где я сидела 2 года, в том самом “уютном уголке” на место в проходе, которое мне не нравилось. Причем пересадили потому, что новый коллега сказал, что у меня место слишком хорошее и что или меня пересаживают на место похуже, или такое же дают ему.

Глупо звучит, но мне были важны а) отношение руководителя к этому, который вместо того, чтобы поставить новичка на место, пошел на поводу б) возможность сидеть так, чтобы никто не ходил у меня за спиной.

Через месяц я нашла новую работу.

Хотя, возможно, если в компании уже есть эта “культура смены мест”, то все происходит более безболезненно. Но все равно остается вопрос, стоит ли овчинка выделки?

Расскажите в комментах, как вы относитесь к этой идее? Считаете ли, что от перемещения по офису восприятие человеком себя как части команды меняется? Готовы ли сами регулярно пересаживаться или для вас это стресс? Рискнули бы ввести у себя такие правила?





комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

9комментариев

сначала новые
по рейтингу сначала новые по хронологии
1

У нас так менеджеры по продажам пересаживаются.  Им выделен кабинет, но столы индивидуально за ними не закреплены. Им легче, они больше времени проводят в полях, чем в офисе. А тем, кто все время в офисе, что же, бегать со своими фоточками от стола к столу? Наверное, можно привыкнуть к такому порядку… Но вот как каждый раз находить место далеко от кондиционера…

Автор2
Юлия Бажанова

Для мобильного персонала вопросов нет, это логично, квадратные метры дороги=)) А вот для офисного вопрос больше в психологическом комфорте. Возможно, какой-то выигрыш в производительности при этом есть, но лично у меня при таком подходе руководителя мотивация сильно пострадала бы. Если человек сам хочет пересесть и тот, с кем он меняется, с этим согласен – это ок, но принудительно?

3

Подобные эксперименты проводились, однако я везунчик и у меня всегда было удобное расположение

Автор4
Юлия Бажанова

А если бы попалось неудобное?=))

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: