Поход в Архыз – это такая штука, с которой прямо бонусом много хороших историй получилось. Сегодня – про справедливость и инициативу в цикле “горы Архыза и как не надо управлять людьми”.
На третий день нашего похода утром мы снимали лагерь и шли на перевал Иркиз. Из всех дней этот был самым тяжелым – многочасовой подъем, перевал под 50 градусов, переход нескольких больших снежников. Это для понимания того, что каждый килограмм в рюкзаке при таких условиях превращается в 10 килограммов.
Снимаем мы, значит, лагерь, и тут случилось интересное шоу – попытка найти тех, кто должен был тащить оставшиеся возле костра продукты типа сахара-соли-специй. Вообще продукты были у каждого в раскладке и изначально была договоренность, что если их не доели (а доесть за 2 дня килограмм соли вряд ли можно) – то их забирает и несет дальше первоначальный владелец, что, в общем-то, справедливо.
Но тут, конечно же, для части продуктов, несмотря на вопросы инструктора «у кого это было в раскладке» хозяева не нашлись. Нет, хозяева, конечно, были, но тащить лишние килограммы не хотели и технично шифровались. Отличный урок похода, кстати – никогда не проявлять благородство по отношению к ближним своим. В какой-то момент мне надоели эти разборки, и я предложила взять всем по чуть-чуть, там как раз штук 7 пакетов было.
Инструктор, продолжая показывать примеры адекватности и управления коллективом, радостно впихнул мне пакет со всем содержимым, мол, ну ты же была готова один пакетик из него понести, донесешь и все пакетики, они легкие, и вообще, ты молодец (да, мотивировал прям). Ну как легкие, килограмма три там точно было, а три килограмма при подъеме под 50 градусов – это много, поверьте мне. Я попыталась поспорить, но остальную группу это полностью устроило (еще бы), и желающих разделить ношу не нашлось.
В итоге – один член команды, считай, потерян, считает инструктора полным <подставьте слово сами>, инициативы никогда больше не проявит и оставшуюся команду презирает. Отличные условия для продолжения сложного общего дела, не правда ли? Инструктор, решив локальную проблему «кто потащит соль с сахаром» одним простым действием создал проблему на весь оставшийся поход.
А делов-то было – либо изначально определить, кто и что тащит, так, чтобы вариантов «слиться не было», либо раздать по всем, если первый вариант по каким-то причинам невозможен. Либо вообще жестко сказать, мол, либо хозяин забирает, либо выбрасываем – и дальше чай без сахара и еда без соли. Вообще меня весь поход не отпускало чувство, что инструктор – он как походник очень опытный, но как организатор – чуть ли не впервые столкнулся с управлением коллективом. Он так искренне недоумевал в момент, когда никто не захотел этот несчастный сахар взять, что его почти жалко было.
И отлично перекликается с историей про передачу проекта более успешному РМу, правда?
Ну и, как всегда, фото с этого дня, чтобы разбавить негатив (сам поход был потрясающим, но люди – они такие, про хорошее не любят рассказывать, я в том числе):
Добавить комментарий
4комментария