Вот вроде бы простая вещь, а все равно в проектах продолжают экономить на командировках. Хотя 100% проектов показывает, что одна поездка, пусть даже на 1-2 дня, экономит до месяца-двух на договоренности, переписки, притирку и прочие организационные вещи на старте проекта. Причем неважно, идет речь о своей распределенной команде или о команде подрядчика, с подрядчиком это взаимодействие даже важнее для выстраивания доверия на старте.
Особенно забавно наблюдать, когда идет взаимодействие с подрядчиком, и на этом этапе (еще до договора) начинаются терки на тему «кто оплачивает», «кто к кому едет» и проч. Вот честно, лучше потратить 50 000 руб. и уже завтра закрыть все вопросы, чем потратить рабочего времени на намного большую сумму и в итоге еще и не договориться.
В общем, 1 поездка на старте – must have, а раз в два-три месяца в ходе проекта – идеально. И да, даже в нынешние времена.
Добавить комментарий