Главная Практический опыт, истории и реальные кейсы из практики руководителя проектов
02 февраля 2016
0
Практический опыт, истории и реальные кейсы из практики руководителя проектов
Личный опыт, полезные “фишки”, немного повседневной рутины, вопросы в зал и мысли вслух:
- Когда коммуникация – твоя сильная сторона
- Про гендерное равенство в управлении проектами
- Про выгорание
- Про север и сервер
- Про неразумную экономию
- Рабочие диалоги: спонсор и методология
- Рабочие диалоги: эксперты
- Про CV в договоре
- Про бессмысленную работу и заодно про новогодние подарки
- Про влияние без полномочий
- Как внедрить ИТ-систему управления проектами: личный опыт
- 10 карьерных треков для тех, кому надоело просто рулить проектами
- Как вывести проект из кризиса
- Про RFA, или как мотивировать РМа делать ваш проект
- Тестовое задание для бизнес-аналитика
- Ищу аналитика с опытом в авиационной отрасли!
- Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать
- Хороший заказчик – занятый заказчик
- Про коммуникацию “если… то…”
- Про нашу поездку в Турцию, или еще раз про плюсы профессии руководителя проекта
- Что общего у врача-терапевта и руководителя проекта
- Короткая зарисовка с собеседования
- Как адаптировать классическое управление проектами для маленьких проектов
- Про корпоративные процедуры
- Про блистательно провалившийся онлайн-квиз
- Как мы искали неформальных лидеров в компании
- Еще один инструмент в копилку РМа или как быстро убрать фон с фотографии
- Кто и как будет вовлечен в проект, или 50 оттенков вовлечения
- Как выглядит хорошее описание потенциального проекта или про правильное коммерческое предложение
- Еще раз про неочевидные риски, или как мы ноутбук из Великобритании возвращали
- Про новогодние чудеса
- Немного о рынке руководителей проектных офисов в Москве
- Про дедлайны, или как не надо делать
- Бухгалтерия головного мозга
- Построение презентации-запроса
- Минцифры в поиске РМов
- И еще один пример правильной коммуникации
- Еще раз о любви к тому, что ты делаешь. И о малайцах.
- Сколько проектов одновременно может вести сотрудник?
- Про управляемый кризис
- Канареечные релизы – кто использует?
- Как выжить, если на проекте много аналитиков
- Ошибка выжившего в управлении проектами
- Когда некуда положить маркеры
- Max value, not output
- Вопрос руководителю проекта на собеседовании
- Как удержать внимание на стендапах
- В который раз про отношения с подрядчиками
- Про pet projects
- Что такое субоптимизация, и почему это плохо
- Расширяем и согласуем
- Искать недостатки или достоинства?
- “Лидеры России” – кто участвует?
- Новый член команды
- А вдруг мне приснится решение?
- Про регулярный менеджмент
- О хороших руководителях проектов
- Самый важный проект!
- Отличный пример заботы о пользователе
- Как оценить настроение команды?
- Портфолио руководителя проекта
- Планирование ресурсов проекта
- Как стать успешным руководителем проектов – цикл статей в блоге Wrike
- Kudo карты или как поблагодарить коллег
- Dinabot, или как эффективно организовать работу в команде
- Подборка книг про канбан
- Скорей бы праздник уже
- К вопросу о том, нужен ли сертификат PMP
- Симуляторы экзамена PMP
- Сертификация PMP – как подготовиться и сдать
- О том, как важно быстро сгладить конфликт
- Он бухает и агрессивный
- Еще раз о бизнес-взаимодействии
- Зарисовка о целях проекта
- Маркерные и магнитные доски в офисе и дома
- Про длинные коммерческие предложения
- О важности понятной коммуникации
- “Управление-проектами.РУ” – новые возможности. Вопросы и комментарии.
- “Управление-проектами.РУ” – новые возможности. Вакансии.
- Когда одна картинка важнее тысячи слов
- Еще раз про Ground Rules или про взаимодействие с аудиторией на тренингах
- Владелец продукта и…?
- Las Vegas Rule
- День знаний по управлению проектами
- Постулат Бахмана
- Управление проектами – это красиво!
- Одиночество, или о выборе картинок для тестирования
- Когда лучше в принципе невозможно сделать
- Футбол футболом, а мастер-класс мастер-классом
- Back to the blog
- Плохо, когда подрядчик не знает английского
- Приятно, когда твои персональные данные под защитой государства!
- PMBOK жутко скучный
- “Нам очень нужна эта система!” или почему не стоит начинать проект без бизнес-обоснования
- Специалист проектного офиса в ОАО Хлебпром
- Сиквел знаешь?
- Вакансия: Аналитик по информационной безопасности
- Про User Experience и промышленный дизайн
- Как решить, отпускать человека на учебу или конференцию, или нет
- Неочевидная польза от топ-менеджеров
Еще статьи
комментарии
Подпишись на мой Telegram 👉🏻
Разбираем кейсы, обсуждаем полезные материалы