В продолжение декабрьского митапа от Binary District– 12 февраля прошла еще одна встреча на тему “Продакты vs. проджекты: чем они различаются, за что должны отвечать и что ждут работодатели?”. Спикеры из ЦИАН, Rambler&Co и ManyСhat рассказывали о продуктовых командах и ключевых процессах в больших компаниях и маленьких стартапах.
Я, как и в прошлый раз, к сожалению пойти не смогла, поэтому пришлось довольствоваться появившимся на этой неделе видео.
Продакты vs. проджекты: чем они различаются, за что должны отвечать и что ждут работодатели?
Список выступлений:
- 08:41 Дима Григорьев, Product Director, CIAN.ru, об эволюции и трансформации роли Product manager в компании.
- 25:34 Леонид Черный, Управляющий директор Rambler.ru, о людях и тараканах.
- 43:18 Микаэл Ян, Co-Founder/CEO в ManyChat, о том, как строили продуктовую команду ManyChat.
- 1:21:14 дискуссия.
Дискуссия, кстати, тоже интересная, хотя я вообще формат пленарки очень не люблю, мне всегда кажется, что полезного контента там ноль или около того, а основная цель – почесать ЧСВ участников.
Особенно интересен был конец дискуссии, где обсуждались перспективы обоих профессий (продакта/проджекта) и звучали два прямо противоположного мнения:
- Будущее за продактами, так как им можно доверить не только задачу “сделать”, но и ответственность за продукт.
- Проджекты необходимы и вечны, а роль продакта все больше будет размываться на всю команду, и скоро хайп вокруг этой профессии утихнет.
А вы что думаете? Поделитесь в комментариях.
Помимо аспектов по продактам/проджектам в выступлении Леонида больше всего понравился вопрос с собеседования продакт-менеджеров “Скажите, за что, по вашему мнению, нужно увольнять продакта?”, и то, что люди обычно подсознательно отвечают на вопрос “за что можно уволить меня”. Т.е. если человек скажет “за пьянство” или “за неинициативность” – с большой вероятностью вас это ждет при совместной с ним работе. Обязательно попробую.
Понравилась фраза, что хороший руководитель обязан быть хорошим проджект менеджером. Кажется, очевидно, а вот ведь, надо про это говорить.
Да, тоже понравилось
Неинтересно, уровень детского сада. Если были интересные мысли, то сколько их? Минут на пять?
Ну мне в целом понравилось, обычно если в выступлении есть ценных мыслей минут на 5 – это уже неплохо, в основном такая бессмысленная вода на большинстве вебинаров/митапов, что потом еще три дня жалко потраченного времени=)) мне помимо того, что в посте, понравилась предложенная иерархия проджектов-продактов, она как-то более-менее примирила для меня эти 2 направления.