Проектная деятельность, в силу своих особенностей, характеризуется наличием различных рисков. Таким образом, от управления рисками проекта напрямую зависит результат проекта. Итак, что это такое, риски, какие они бывают и как с ними бороться. И нужно ли это делать вообще? Давайте разберемся в цикле статей про управление рисками проекта.
Итак, риск проекта – это какое-то неопределенное воздействие или условие, которое, в случае возникновения, имеет воздействие (позитивное или негативное) на проект – то есть его на стоимость, срок, содержание или качество.
А управление рисками проекта включает в себя процессы, связанные с определением, анализом и реагированием на риски проекта, для того, чтобы повысить вероятность и степень влияния положительных и снизить вероятность и влияние негативных событий в проекте.
Необходимо помнить, что ценность и возможность управления рисками максимальна в самом начале проекта и уменьшается ближе к его завершению.
Стоимость риска (если он возникает), наоборот, по мере приближения к окончанию проекта возрастает и будет максимальна на последнем этапе.
На рисунке ниже приведены возможности управления рисками и ущерб от рисков в зависимости от стадии проекта.
Зависимость возможностей по управлению рисками и стоимости рисков от стадии проекта
На следующем рисунке представлен цикл управления рисками.
Цикл управления рисками проекта
Прежде, чем начать работу, необходимо осуществить планирование управления рисками. Затем риски необходимо идентифицировать. После этого появляется возможность провести качественный и количественный анализ этих рисков. Как только этот этап цикла пройден, можно спланировать меры реагирования на риски, а затем и мониторинг и контроль над рисками.
Необходимо иметь ввиду, что что количественный анализ рисков проводится обычно только для крупных проектов.
Полный цикл статей про риски:
- Общие понятия управления рисками (текущая статья)
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Мониторинг и контроль рисков
Если вы прочитали все эти статьи и применили на практике, то все, теперь вы – специалист по рискам.
Cкачать детальный шаблон реестра рисков проекта вы можете всего за 490 руб. После оплаты на почту вы получите архив с шаблоном в xlsx. Этот шаблон – не просто набор из 23 колонок в Excel, это полноценный инструмент для управления рисками от инициации до мониторинга и контроля, включая количественную и качественную оценку рисков, работу с остаточным риском, управление триггерами и проч., созданный с учетом всех рекомендаций PMI и много лет применяемый на практике. Сэкономьте свое время, оно стоит намного дороже! Скачайте шаблон и начните управлять рисками вашего проекта на основе лучших практик прямо сейчас!
А если вы хотите узнать все об управлении рисками от и до – вы можете приобрести наш большой курс по управлению рисками. Шаблон реестра рисков проекта и чек-лист для идентификации рисков в подарок!
Добавить комментарий