Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
26 марта 2020 Все для начинающего РМа
0

Процессно-ориентированное управление проектами

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM

Пару раз в интернете натыкалась на понятие “процессно-ориентированное управление проектами” или “Process-Based Project Management” (PBPM), и оно у меня каждый раз вызывало недоумение в силу самого определения проектной деятельности.

В русскоязычном интернете информации  мало (понятие “процессно-ориентированное управление проектами” чаще всего встречается в странных перечнях “методов” управления проектами), а вот из английского после 5 минут в гугле все стало понятно.

По факту, процессно-ориентированное управления проектами – это не какая-то методология или способ сделать проект лучше, а, скорее, дополнительный этап анализа на старте проекта. Если в компании все хорошо со стратегией, то перед стартом любого проекта он дополнительно рассматривается на предмет того, какой вклад он внесет в реализацию этой стратегии, и соответствует ли он миссии компании. Если ответ “нет” – то проект не делается (дорабатывается или выбрасывается в корзину).

В общем-то, по моему мнению, это должно делаться и так для любого проекта при принятии решения об инвестиции в него, но, видимо, не делалось, раз пришлось целое понятие изобрести.

А я-то в очередной раз ждала волшебной таблетки, эх.

Рекомендую посмотреть:

Обучение
19 июня 2019
Тренажер для продакт-менеджера от SkillFactory – обзор от upravlenie-proektami.ru
Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: