Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
19 мая 2017 Из жизни РМа
0

Подходит не на 100%, но…

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM




Еще один пост в копилку записей о поиске и найме участников проекта (более ранние посты тут, тут и еще много где в блоге по тэгу поиск работы), как раз по мотивам недавно завершившегося поиска аналитика на один из проектов. Искали человека долго, тяжело, пересмотрели несколько десятков кандидатов (рынок вообще уныл, но это к слову). В какой-то момент нашли ту самую идеальную девушку-аналитика, но она в последний момент приняла предложение о работе на другом проекте, и мы вернулись в исходную точку.

Где-то тут я совсем отчаялась, времени инвестировано немеряно, сроки проекта поехали, а отдачи так и нет. Да еще и начала сравнивать всех новых кандидатов с той самой идеальной девушкой, и сравнение было не в их пользу.

Однако хорошо работать с по-настоящему профессиональными коллегами. Специалист по найму (HR), видимо, буквально на втором собеседовании после отказа поняла происходящее и вместе с резюме очередного специалиста прислала мне картинку:

Спасибо ей, я тут же увидела себя со стороны и поняла, что, на самом деле, последнюю неделю не ищу нового сотрудника, а хожу и страдаю как влюбленный подросток, хотя практического смысла в этом никакого нет. Хорошо, что она вовремя сориентировалась  и я только неделю потеряла таким образом, а не месяц или больше. С этого момента поиск пошел бодрее, и “своего” кандидаты мы еще через неделю нашли.

В общем это все к тому, что идеальных кандидатов не бывает, и просматривая резюме или проводя собеседование, в первую очередь все-таки стоит думать о том, справится ли этот конкретный человек с этой конкретной работой, или нет. А не о том, что “могло бы быть и лучше” или “а вот Вика, которая уволилась, была лучше потому что…”. А иначе это sunk costs какие-то, только моральные.

P.S. А новая девушка-аналитик уже вышла, работает и отлично справляется.





комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: