Тут с удивлением поняла, что мы уже месяц живем в новой реальности, и что я за этот месяц не написала ни одного поста.
Скоро будет большой пост про базовую теорию управления ИТ-проектами, но сейчас хочу напомнить вам о простой концепции из “7 навыков эффективных людей” Стивена Кови, которая лично мне в этот месяц очень помогала, когда казалось, что весь мир летит в тартарары.
В упрощенном виде концепция говорит о том, что у каждого из нас есть свой круг забот и круг влияния. Круг забот – то, что нас окружает и влияет на нас, но на что мы сами не можем напрямую повлиять – погода, политика, коронавирус, санкции, рост цен на сервера и т.д. Круг влияния – то, на что мы можем повлиять более или менее ощутимо – расстановка приоритетов в работе, настроение в семье, получение новых знаний, решение об обмене валюты или продаже/покупке ценных бумаг и так далее. Если человек большую часть времени находится в круге забот – это буквально сжигает энергию и делает круг влияния меньше и меньше. Если в круге влияния – круг влияния становится больше и больше, потому что вы что-то делаете вместо того, чтобы страдать от несовершенства мира.
Часто хочется остаться привычном в круге забот, свернуться калачиком, занять позицию жертвы и со вкусом страдать, обвиняя обстоятельства и окружающих. Но если фокус сместить с круга забот на круг влияния – внезапно высвобождается огромное количество времени, сил и энергии, которые можно направить на изменение ситуации в той степени, в которой это доступно вам. Иначе все это время, силы и энергия будут потрачены впустую, у вас появится лишняя пара седых волос, а вокруг все останется ровно также.
Весь этот месяц я несколько раз в день задаю себе вопрос – где я сейчас, в каком круге? То, что я делаю сейчас – это что-то изменит или нет? Расстраиваться из-за ухода Ikea и читать 3000 комментариев под этой новостью или искать другой магазин, так как кровать мне все-таки нужна? Реветь, когда Mailchimp прислал письмо о том, что уничтожил твою многолетнюю базу подписчиков блога, потому что “ты русская, вот тебе” или срочно подключать альтернативный сервис, не забыв записать Mailchimp в черный список на будущее? Впадать в депрессию при виде кадров в телеграм-каналах или поддержать пару проверенных благотворительных фондов пусть и небольшими суммами, но такими нужными им сейчас? Депрессивно обсуждать вечером с мужем, какое будущее нас ждет (при том, что никто этого все равно сейчас не знает) или вместе с ним и ребенком посмотреть добрый мультик и обсудить его потом? Нервно проверять новости на предмет отключения используемых легальных и купленных за свой счет лицензий и дисковых пространств или делать ежедневные бэкапы, искать альтернативы и на всякий случай восстановить свой пароль от торрента?
Лично мне концепция кругов очень помогает расставить приоритеты, возможно, поможет и вам. Поэтому публикации в блоге продолжатся – я верю, что знание о том, как написать устав проекта или как грамотно вести бэклог, может помочь кому-то если не поменять работу в кризисной ситуации, то хотя бы заинтересоваться профессией руководителя проекта и примерять ее на себя, а это уже хоть что-то.
Добавить комментарий