Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
14 января 2020 Все для начинающего РМа
2

Заказчик требует точные сроки проекта, а вы их назвать пока не можете?

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM

Знакомая ситуация? Очень часто на этапе планирования проекта (а то и еще раньше, на инициации) Заказчик начинает требовать сказать «ну когда же?». Многие на этом шаге не могут справиться с давлением и называют либо примерную дату либо (особо хитрые) примерную дату с большим запасом.

Но наша психика устроена так, что мы  воспринимаем все оптимистичнее, чем есть на самом деле, поэтому-то после окончания планирования часто оказывается, что названная даже с запасом дата нереалистична. Ну или придется сильно пожертвовать качеством, работать ночами и проч.

Если убедить Заказчика в том, что вам нужно время на планирование, легко не удалось, можно попробовать поделить ответственность и выиграть немного времени.

Для этого можно нарисовать WBS с технической частью проекта и предложить Заказчику нарисовать его часть (коммуникацию, обучение и проч., те куски, где Заказчик будет непосредственно вовлечен). В результате Заказчик будет занят, и ему будет не скучно, у вас появится время на планирование. Бонусом – Заказчик может осознать, что не все так просто как кажется, а это сильно упростит вашу дальнейшую совместную работу.

Лично мне помогает примерно в каждом втором случае.

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

2комментария

сначала новые
по рейтингу сначала новые по хронологии
1

если заказчик умеет это делать.

Автор2
Юлия Бажанова

Даже если не умеет – то хоть отвлечется, будет время сгруппироваться=))

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: