Есть классное английское выражение, аналогов которому в русском языке я не знаю, но которое очень точно отражает свою суть – это pet project. В англоязычной речи проектников его часто можно встретить.
Вообще pet (если вы учили немецкий или совсем забыли курс школьного английского) – это домашнее животное и, что важно, не просто животное, а домашний любимец, которого все любят, балуют и ласкают.
А pet project – это такой проект топ-менеджера или другого руководителя высокого ранга, который, может, компании не очень-то и нужен, ресурсы отъедает, толку никакого, но нравится он ему и все тут по каким-то внутренним личным причинам. Даже если он сам в перспективы этого проекта не верит. Такое милое, доброе и бессмысленное домашнее животное, пользы – ноль, но – радует, и вообще, можем себе позволить.
Руководить таким pet project обычно очень забавно (мне раза три приходилось), с одной стороны – это безусловная поддержка и вообще самый идеальный спонсор проекта из всех возможных типажей. С другой стороны – печально делать проект, если ты заранее знаешь, что “не полетит”, и что проект как хомячок – год-два, и его срок жизни кончится вместе с уходом из компании указанного руководителя.
Интересный опыт, в общем. Но больше всего в pet projects мне все-таки нравится само название, не могу не улыбаться каждый раз.
Ну и в случае Pet Project’а самое важное в проекте – это выстроить отношение со стейкхолдерами этого проекта, важнее, чем в любом другом случае.
Если вы хотите лучше работать со стейкхолдерами и уметь на них влиять – то посмотрите наш большой курс по управлению стейкхолдерами. Пакет шаблонов в подарок!
Подробнее про курс
А у вас когда-нибудь был pet project? Какие остались впечатления?
Добавить комментарий