Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
20 марта 2019 Блоги пользователей Из жизни РМа
3

Сертификация PMP – как подготовиться и сдать

Сергей Лебедев
PMP, PME, PRIME, Business & Data Analyst, Performance Facilitator
Недавно в тематическом чате по управлению проектами увидела замечательный подробный отзыв о подготовке к сертификации PMP и о сдаче самого экзамена, публикация с разрешения автора. Если вы готовитесь к экзамену – перед прочтением этого поста обязательно ознакомьтесь с этой статьей о том, как сдать PMP, там подробнее описаны многие термины, упоминаемые в этом посте, читать его после этого будет проще.
Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР

Lessons Learned

Lessons Learned не содержат секретной информации и, так или иначе содержатся в рекомендациях Риты или в интернете.

Не ждать подходящих условий

  • Времени не будет хватать никогда
  • Начинать сейчас
  • Еще лучше – оплатить и назначить дату экзамена

Ограничить материалы для подготовки

  • При любых материалах ориентироваться на понимание, а не запоминание (предлагаемое в интернете запоминание ITTO* – практически бесполезно)
  • Тренинг – только для набора обязательных часов
  • PMBoK – минимум одно прочтение всего материала
  • Rita Mulcahy – пожалуй лучший выбор
  • Тренажеры только ситуационные – FastTrack (в идеале) или другие подобные для тренировки скорости

Правильный режим подготовки

  • Чередовать занятия с отдыхом – у меня было очное обучение в марте 2018 + 4 часовые сессии с начала января 2019 с часовым отдыхом между ними
  • 3 дня перед экзаменом, свободных от любых дел – экзамен по вторникам в 14:00 выглядит идеально, если Сб, Вс, Пн выделить на финал подготовки

Объем подготовки

  • В среднем 4-5 часов на главу в Рите х 15 глав (чтение + Practice Exam) = 75 часов + 8 часов на полировку знаний
  • В среднем около 2 часов на главу PMBoK х 13 глав = 26 часов, скорее всего получится больше.

Подведение итогов

Я взвешивал результаты тестов. Взвешенная оценка – 75-76%. Это с учетом “сложностей перевода” – Риты на-русском нет.

За 1 день до экзамена (полировка)

  • Подготовить Download Sheet – материалы, которые нужно записать на листе в начале экзамена (в Рите они обозначены “для запоминания”), формулы – обязательно, неосвоенные тезисы – у меня это был график для EVM плюс отчеты в ходе проекта
  • Собрать все нужные документы – распечатать приглашение на тестирование, взять ID – паспорт плюс что-то с английской транскрипцией ФИО (у меня был заграничный паспорт)
  • Запланировать путь к центру – нужно прибыть за 30-45 минут до начала, в приемной там тесно, работает 1 человек (вроде как), может быть много желающих – будут задержки

В день экзамена

  • Выспаться
  • Ничего не повторять – уже поздно и только добавит напряжения
  • Взять с собой перекус, напиток – к ним будет доступ во время экзамена, к остальным вещам – нет
  • Вовремя без спешки выехать в сторону центра (м.Октябрьская, в шаговой доступности)

Экзамен

  • Все необходимое выдадут в центре – бумага для записей, карандаши, калькулятор, беруши
  • Перерывы НЕ останавливают счет времени экзамена
  • Расчетный темп – 250 вопросов (200 экзамен плюс ревью 50 отмеченных, а они будут) за 240 минут -> меньше минуты на вопрос

Как было у меня:

  • 50 вопросов (1 час) плюс 5 минут перерыв, оценка темпа
  • 100 вопросов (2 часа) – выход на нормальный темп плюс 5 минут физического отдыха и перекуса
  • 50 вопросов (40 минут)
  • Ревью 35 отмеченных (15 минут)

Осталось сдать экзамен и получить распечатку об успехе! Удачи!

Мой результат:

  • Project: PMP Certification
  • Phase Gate 4: PMP Exam
  • Status: Passed
  • Performance: Above Average
От себя на всякий случай добавлю, что аббревиатура ITTOs – это Inputs, Tools and Techniques, and Outputs (входы, выходы, инструменты и техники) для процессов, описанных в PMBoK, в сумме их что-то около 500 штук).
Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР

P.S. Кстати, если вы пока просто ищете информацию, так как твердо решили стать руководителем проектов, но не знаете, как это сделать, или у вас остались вопросы – то ознакомьтесь с нашим большим руководством для тех, кто хочет стать руководителем проектов в IT. 30+ страниц только полезной практической информации “без воды” и конкретные сценарии перехода на новую должность!

Купить руководство за 2990 руб

Подробнее про руководство

Также вы можете ознакомиться с другими нашими учебными материалами, например, курсом по управлению стейкхолдерами или курсом по управлению рисками. они полностью соответствуют идеологии PMI и будут отличным подспорьем для сдачи экзамена PMP!

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём опыте.

Написать

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

3комментария

сначала новые
по рейтингу сначала новые по хронологии

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: