Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
27 сентября 2017 Немножко психологии
222 0

Поощрять или нет за работу в соответствии с должностной инструкцией?

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

По вопросу в заголовке поста есть много разных мнений, я вот знаю минимум двух топ-менеджеров с совершенно противоположной позицией по этому вопросу. Первый придерживается мнения, что, мол, за что поощрять. если человек просто делает работу по должностной инструкции и получает за это деньги? Второй – что хорошее ответственное 100% выполнение задач должно быть подчеркнуто и поощрено, даже если человек не вышел за рамки тех задач, которые должен выполнять на своей должности.

Вы что думаете?

Я вот считаю, что не поощряя нужное поведение – мы его не закрепляем и не стимулируем других делать так же, то есть поощрять нужно. Необязательно делать это именно в форме дополнительных денежных выплат, но публичная благодарность, какие-то ачивки, если культура компании это позволяет, дополнительный выходной – почему бы и нет?

Все вокруг видят, что есть зависимость «постарался-поощрен», и это волей-неволей записывается куда-то на подкорку. А так как потребность в признании есть все-таки у всех, просто у кого-то больше, а у кого-то меньше – это простой способ мотивировать людей выполнять свою работу хорошо.

Ваше мнение?

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: