Когда лучше в принципе невозможно сделать

Коллега тут сделал забавный разбор разницы в подходах к работе со стороны 2х наших подрядчиков, выполняющий примерно одинаковые работы, проиллюстрировав все это приложенной перепиской.

Мы: ребята-разработчики, что-то как-то хреново работает фича, сделайте получше.

Футбол футболом, а мастер-класс мастер-классом

Коллеги из HR тут порадовали в самом начале Чемпионата мира по футболу 2018. Учитывая, что никто не понимал, что будет на дорогах в день открытия ЧМ – компания позаботилась о нас, всем разослали уведомление, что, мол, по договоренности со своим руководителем можете поработать из дома, если вы живете где-то в районе стадионов, мы не хотим рисковать тем, что вас затопчут. Народ обрадовался, я тоже (у меня как раз одна из РМов в районе стадиона “Отрытие Арена” живет). Однако не тут-то было!

«Цифровое предприятие» от СFO Russia – ответ на вызовы сегодняшнего дня!

Помните, в прошлом году я рассказывала про свое выступление на VI Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» от CFO Russia? Такое же мероприятие будет и в конце этого года, я обязательно пойду, тем более что у меня как раз внедрение выбранной системы электронного документооборота идет в полный рост. Но сегодня давайте поговорим о другом мероприятии от CFO Russia, надеюсь, столь же интересном.

Что такое scope creep, и как его избежать

…и как бороться, если избежать не удалось?

Вообще scope creep – это неконтролируемо разрастание или “расползание” границ проекта, приводящее к срыву сроков, перерасходу бюджета или снижению качества, чтобы удержаться в границах проекта.

У меня как раз на днях был отличный пример, когда в идущий четвертый месяц проект разработки системы управления компетенциями сотрудников попытались впихнуть разработку мобильного приложения для проверки компетенции на местах. Ну правда, с точки зрения Заказчика очень удобно – пришел на производство, осмотрелся вокруг, ткнул пальчиком в экран айфона – и тут же узнал, что Василий Петрович, негодяй, полез в шкаф на 10 киловольт, не имея необходимого уровня допуска. И функционал же тот же самый! Просто проверка обученности на основе тех же компетенций!

Back to the blog

Конец весны и начало лета выдались настолько бурными в плане работы, что за несколько лет я впервые забросила блог на столь длительное время. Одновременно как-то свалилось несколько крупных проектов, кардинальное изменение основных процессов проектного офиса (расскажу чуть позднее) и годовое планирование на 2019.

Сейчас вроде бы все более или менее стабилизировалось, поэтому дальше, я надеюсь, блог будет пополняться регулярно, в ближайшее время будет статья по scope creep (у всех же он случается, правда?). А пока под катом мотивирующая картинка для поднятия настроения перед выходными.

Переделывать планы и другие наработки за предыдущего PMа или нет?

Перед новым годом пришло письмо от читателя с интересным вопросом – нужно ли переделывать рабочую документацию, если вы приходите в уже идущий проект на место предыдущего руководителя проекта.

Приятно, когда твои персональные данные под защитой государства!

Роспотребнадзор сегодня сделал мой день просто. К сожалению, пришлось обратиться с жалобой на интернет-магазин, поставивший мне технику, которая, как выяснилось, не имеет ни сертификата соответствия, ни документации на русском языке, ни вообще права продаваться на территории РФ. Но история не об этом.

После отправки жалобы замечательный Роспотребнадзор радостно сообщил, что анонимно отправил мою жалобу в магазин для выяснения обстоятельств, и – бинго! – приложил копию этой жалобы.

Конференция «Управление проектами 2018» – кто идет?

Те, кто давно в сообществе, помнят, что я несколько раз выступала на самой большой в России конференции по управлению проектами (посты тут и тут), которая традиционно проходит в конце декабря. В прошлом году дойти не получилось, т.к. шла активная передача дел перед переходом на позицию руководителя проектного офиса, и было не до самообразования. Сейчас регистрация на этот год уже открыта, и самое время задуматься о посещении.