Немного о производительности сотрудников

Прочитала тут книжку Тони Шварца “Жизнь на полной мощности”, так как почему-то в последнее время есть ощущения, что я плохо все успеваю, учитывая идущий дома капитальный ремонт. Сама книжка мне не понравилась, так как основной ее посыл – вставайте раньше, занимайтесь спортом, высыпайтесь и прочие неожиданные и уникальные советы. Причем вставать “раньше” – это на два часа позже, чем я и так встаю.

Однако одна  умная мысль меня все-таки зацепила, цитата:

“Есть только один фактор, позволяющий точно предсказать уровень производительности труда работника – это отношения с его прямым руководителем, ощущение, что начальник о нем заботится, получение признания, похвалы и помощи в развитии.”

Вот на 100% согласна, не зря же говорят, что приходят в компанию, а уходят от начальника.

А вам когда-нибудь приходилось «уходить от начальника»?

Мне вот да, еще во времена работы одновременно с обучением в университете на 4 курсе. Тогда в одной компании моим начальником внезапно сделали дочь директора департамента, в тот момент 17 лет от роду и с неоконченным заочным образованием, Когда вместо работы мы по полдня начали заниматься выяснением того, достаточно ли точно высота каблуков и белизна блузки соответствует дресс-коду (при том что с клиентами я не работала), стало понятно, что время бежать. Уволились мы в итоге всем отделом из 3х человек, что там дальше было – даже знать не хочу.

Расскажите, как было у вас?

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!
Комментарии (1)
  1. Анна

    Мне приходилось..У меня был замечательный руководитель, который решил продолжить свою карьеру в другой компании. На его место (по не понятным причинам) утвердили барышню с нулевым опытом и знаний. На все запросы от высшего руководства она отвечала методом copy/paste моего ответа (предварительно руководитель делала forward – мол “живо предоставь ответ”), брала меня на все встречи и если приходилось отвечать на вопросы делала вид, что ей звонят по важному делу и выходя из переговорной передавала мне слово.
    Моего терпения хватило на два месяца…

Оставьте комментарий