Немного о производительности сотрудников

Прочитала тут книжку Тони Шварца “Жизнь на полной мощности”, так как почему-то в последнее время есть ощущения, что я плохо все успеваю, учитывая идущий дома капитальный ремонт. Сама книжка мне не понравилась, так как основной ее посыл – вставайте раньше, занимайтесь спортом, высыпайтесь и прочие неожиданные и уникальные советы. Причем вставать “раньше” – это на два часа позже, чем я и так встаю.

Однако одна  умная мысль меня все-таки зацепила, цитата:

“Есть только один фактор, позволяющий точно предсказать уровень производительности труда работника – это отношения с его прямым руководителем, ощущение, что начальник о нем заботится, получение признания, похвалы и помощи в развитии.”

Книги по управлению проектами. Часть 1.

Несколько раз получала от читателей письма с просьбой посоветовать книги по управлению проектами, вот, наконец, нашлось время его составить. Сразу оговорюсь, что список мой, личный, на полноту не претендующий. В него вошли те книги, которые я считаю полезными как для начинающего, так и для давно практикующего руководителя проектов, и которые я регулярно если не перечитываю, то, по крайней мере просматриваю.

Волшебную палочку, пожалуйста!

Сегодня у нас еще один симпатичный инструмент из книги «Проект “Феникс”. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему». Выкладываю так поэтапно, так как не хочется просто цитировать куски и говорить «ой, наверное, сработает», хочется сначала проверить на практике.

Как стать руководителем проектов?

Вопрос, вынесенный в заголовок поста – это, наверное, самый популярный вопрос из тех, что мне присылают через сайт. Долго не доходили руки до внятного вдумчивого поста, и вот, наконец, дошли. Итак, как же все-таки стать руководителем проектов?

Наверное, я не открою ничего нового, но все-таки постараюсь написать и как-то показать на собственном примере “как это было”.

А как выглядит ваш самый плохой день?

В книжке «Проект “Феникс”. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», прочитанной на днях, внезапно нашелся замечательный инструмент для анализа требований и понимания, а что же Заказчику действительно нужно. В книге речь идет о работе руководителя службы ИТ-поддержки, который пытается понять, а что же именно в его работе нужно поменять (книга еще много о чем, но в данном контексте – именно об этом), что бизнес компании от этого выиграл.

Книжки из PMI Store – что стоит почитать

Я тут на выходных зашла на сайт PMI, чтобы продлить свое членство в ассоциации, и зависла там часа на полтора в PMI Store, изучала предлагаемые к покупке книжки. В итоге у меня сформировался список почти на 900 долларов, придется как-то приоритезировать. Хочу поделиться списком книжек, которые мне показались полезными и интересными по описанию.

“Главное – не план, а психологический настрой”

Перечитывала тут на днях “Аквариум” Виктора Суворова (о подготовке разведчиков ГРУ, если не читали – читать обязательно), и еще раз убедилась, что эта книжка с точки зрения обучения менеджменту просто гениальна в своей простоте. Можно много говорить о Викторе Суворове как о писателе и человеке, особенно прочитав его “Ледокол”, но то, что людей он хорошо знает – это точно.