Тренинг Agile Project Management (включая подготовку к экзамену PMI ACP) от Scrumtrek – отзыв

Перед новым годом я посетила тренинг от компании Скрамтрек «Agile Project Management (включая подготовку к экзамену PMI ACP)». Обычно я не люблю ходить на тренинги, т.к. они бесполезны, скучные и занудные, но здесь нужно было сходить, т.к. тренинг дает заветные PDU, необходимые для сдачи экзамена PMI ACP. И, о чудо, я была невероятно удивлена, насколько этот тренинг был интересен и полезен и даже вдохновил меня на написание этого отзыва.

Что понравилось:

1. Легкая и быстрая регистрация и оплата тренинга прямо на сайте. Оплачивать тренинг можно прямо на сайте, не нужно идти в банк оплачивать квитанцию или оплачивать через онлайн банк, заполняя кучу данных для перевода, как это обычно бывает в других школах.
2. Адекватная и идущая на любые просьбы бухгалтерия, поскольку в разных компаниях разные требования к предоставлению авансовой отчетности. Какой бы документ я не попросила – мне всегда Скрамтрек отвечал максимально быстро и присылал все необходимое. В итоге мне удалось предоставить авансовый отчет после тренинга за один день, как я вернулась в офис после него. Для меня это было критично, т.к. я потом уезжала в отпуск и могла не успеть предоставить авансовый отчет или у меня бы его не приняли из-за отсутствия нужных документов, и тогда с моей следующей зарплаты могли бы вычесть эту сумму, что в отпуске очень печально.
3. Удобное расположение офиса Скрамтрек, т.к. он находится около курского ж/д вокзала, поэтому мне из Красногорска можно было ездить на электричке без пробок и толкотни в метро за 40 минут. К тоже Скрамтрек прислал подробную инструкцию как найти офис, я с первого раза нашла, что в Москве обычно сделать не всегда легко.
4. В начале тренинга преподаватель вместе с учениками составил на стикерах план обучения на 3 дня со список тем и вопросов, которые сформулировали сами участники. Это был очень правильный ход, т.к. зачастую содержимое тренинга уже предопределено и не изменяется под конкретную группу, а здесь программа была гибкая и настроена под участников. Несколько раз в день мы возвращались к нашему плану, отмечали какие темы разобрали, какие вопросы решены или пока запаркованы, а что еще предстоит обсудить.
5. Очень много практики. Мы практически не сидели и не было формата лекций, мы постоянно вставали, рисовали на флипчарте, клеили стикеры, решали жизненные задачи, разбирали интересные примеры. Все это сделало тренинг живым, динамичным, интересным, а отработка практики отложилась в памяти, даже с учетом моего отъезда в отпуск на месяц. Преподаватель постоянно разбирал рабочие кейсы, приводил примеры из своей практики, делился опытом, показывал видео, фото рабочих процессов, что было супер полезным и применимым в моей работе. Более того, я поняла, что если будет какая-то сложная задача, например по фасилитации десятков человек, то я знаю к кому можно обратиться, т.к. преподаватель справляется с этой задачей прекрасно и имеет большой опыт в этой сфере.
6. Самое важное – после тренинга вы получаете сертификат от консорциума ICAgile – Agile Project Management, который отлично подойдет в виде строчки в ваше резюме и вы получите заветные 21 часа обучения Agile, которые необходимы при подаче заявки для сдачи экзамена PMI ACP.
7. Супер четкий тайминг на протяжении всех 3х дней: через каждые 40 минут работы у нас были 10-минутные перерывы на кофе, что не дает мозгам устать, т.к. объем информации очень большой. Таймер всегда был выведен на экран ноутбука, поэтому все старались соблюдать временные ограничения.
8. Преподаватель сразу обозначил все организационные правила тренинга и удостоверился, что все участники согласны с этими правилами, поэтому никто эти правила не нарушал. Никто не пользовался мобильными телефонами, т.к. это нельзя было по правилам, да и в принципе некогда было брать в руки телефон, из—за динамики и интересности происходящего на тренинге.
9. Вкусный обед и снеки ?. Скрамтрек давали талончики на обед в довольно вкусную столовую, что также порадовало, а на кофебрейки постоянно были конфетки, фрукты, печенки и т.д. С моими требованиями к еде, они превзошли все ожидания.

Что можно было сделать лучше:

1. Мне не хватило еще пары дней. Возможно, если бы тренинг был 5 дней, не было бы ощущения переполненности головы информацией. После 3х дней тренинга я пришла домой очень уставшая, но очень довольная, головной мозг был переполнен большим объемом нужной информации.
2. Хотелось бы больше информации по экзамену PMI ACP, т.к. на тренинге мы уделили этому вопросу только 1 час в конце 3го дня. За этот час мы обсудили самую ценную информацию – примерные вопросы на экзамене, как нужно подготовиться, организационные нюансы экзамена, требования к кандидатам. На мой взгляд времени совершенно не хватило, преподаватель спешил закончить это обсуждение вовремя, в итоге проскочили по верхам и ценность полученной информации поэтому резко снизилась. Например, если бы я дополнительно не изучила этот вопрос до тренинга, я бы вообще за час ничего не поняла.

Что было совсем плохо:

Честно, для меня все было просто идеально, т.к. это обучение превзошло все мои ожидания. На текущий момент я с полной уверенностью могу сказать, что Скрамтрек лучшие в области обучения Agile, Scrum, Kanban, Agile-трансформации компаний. У меня есть планы по углублению знаний в этой области, поэтому когда я буду планировать свое обучение на год, обязательно выберу именно курсы в Скрамтрек, т.к. я уже устала терять свое ценное время в других бесполезных школах.

Фото с тренинга

Планируем наш тренинг, составляем список тем, которые хотим обсудить в течение всего курса, формулируем вопросы, все по Agile:

Вот такой план обучения у нас вышел:

На полу распределяем задачи ролей в Agile, тут было очень много ошибок кстати, что полностью поменяло мое видение распределения обязанностей между участниками проекта, внедряемого по Agile: