Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
06 июня 2023 Из жизни РМа Немножко психологии
1

Про выгорание

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, ICP-PPM




Уже почти три года назад в блоге вышел пост про поиск работы и про то, что я вышла на новое место, в котором я радостно делилась найденным “местом мечты”. Мечта, к сожалению, не сбылась.

Я выходила на позицию руководителя проектного офиса под крупный государственный проект, сравнимый по масштабу с созданием платежной системы МИР, но выполняемый силами крупной частной компании. Компания оказалась крайне токсичной (наверное, я только там поняла значение этого слова), а главную цель любого департамента можно было описать примерно как “собирай совещания, делай презентации и обвиняй соседние департаменты во всех неудачах, а главное – делай это со вкусом”. Вдобавок к этому генеральный директор страдал даже не микро-, а наноменеджментом вплоть до поминутного контроля, постоянного требования отчетов, отчетов и еще раз отчетов. А еще он искренне считал, что мотивация бывает только отрицательной, и что основная цель сотрудников – не работать, если не стоять у них над душой.

Мой руководитель, очень классный и очень умный мужик, быстрее меня понял, что это не лучшее место для работы и развития, и через два месяца после моего выхода в офис (а выходили мы с ними с разницей в неделю-две) написал заявление, даже не дождавшись конца испытательного срока. А я осталась и считаю это одной из самых серьезных профессиональных ошибок в своей жизни.

Вместо крупного государственного проекта, который так и не стартовал из-за кулуарных интриг на уровне ФОИВов, на мой проектный офис упали все организационные проекты компании, от создания и внедрения новой системы мотивации разработчиков до разработки нового процесса закупочной деятельности или построения рабочего хаба в Сочи. Объективно задачи были интересными, поэтому я проработала в компании еще несколько месяцев. Ну как проработала – я вставала утром, минут 10 дежурно ныла мужу “я не хочу на работу”, ехала в Москва-сити (работать на удаленке в этой замечательной компании, конечно же, не разрешали) и там пыталась что-то сделать все 9-10 рабочих часов.

Потом дежурное нытье сменилось истериками еще с вечера на тему “ненавижу свою работу, не хочу туда завтра”, дергающимся глазом при взгляде в окно из дома (у меня оттуда как раз видно Москву-Сити) и постоянным заеданием стресса не очень полезным для здоровья шоколадом. Текучка в компании составляла 9о-95% в год, т.е. только 50-100 сотрудников из 1000 работали там больше года. Еще через три месяца я поняла, что почти все лица вокруг сменились, и даже перестала пытаться их запоминать. К тому моменту я работала в компании примерно полгода и уже считалась прямо старожилом компании.

Муж и лучшая подруга – руководитель проектного офиса в Газпром-Нефти – в один голос твердили: “напиши завтра заявление и просто никогда больше туда не приходи”. Я продолжала кушать кактус и просыпаться в воскресенье с мыслью “твою ж мать, завтра на работу”. А внимательные читатели могли заметить, что впервые за 10+ лет существования этого блога у меня тогда было несколько месяцев без постов, хотя даже из роддома и с младенцем на руках я с удовольствием писала заметки о рабочих буднях.

Моментом истины стал день перед майскими праздниками, за полчаса до окончания которого мне выдали очередной “очень срочный проект, по которому надо отчитаться в первый же рабочий день после майских”, в основном состоявший из подготовки кипы документации для топ-менеджмента для создания иллюзии выполненной работы. Через пять минут я написала заявление, а через десять – купила путевку себе, мужу и ребенку в подмосковный парк-отель на все майские, выключила рабочий телефон и ушла с работы. К счастью, не подписать мое заявление чисто юридически было нельзя, так как по документам я работала как совместитель и формально находилась в декрете.

По дороге домой я с телефона обновила и открыла резюме на hh и даже успела ответить на пару звонков по нему и назначить собеседования. А уже через 2 недели вышла туда, где работаю сейчас.

Возможно, на контрасте, но вот уже больше двух лет на новом месте я практически бегу на работу (ну или в свой кабинет, если работаю из дома), подпрыгивая по пути от радости, и бью себя по рукам, чтобы в выходные не залезть в корпоративную почту, так как очень интересно, что там произошло без меня.

Вся команда проектного офиса ушла буквально в течение месяца-двух после меня, но мы продолжаем дружить и общаться, а с кем-то уже снова работаем вместе.

В общем, не повторяйте моих ошибок, если компания явно токсичная – лучше ее покинуть, пока не пострадала психика и самооценка. Этот год я вспоминаю как страшный сон, но зато я теперь точно знаю, как НЕ должна выглядеть компания, где я готова работать.

P.S. Перед новым годом в канале в телеграме был пост про закупку новогодних подарков, это как раз в этой компании было.

 

 





комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

1комментарий

сначала новые
по рейтингу сначала новые по хронологии

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: