Управление рисками проекта – Цикл управления рисками

Проектная деятельность, в силу своих особенностей, характеризуется наличием различных рисков. Таким образом, от управления рисками проекта напрямую зависит результат проекта. Итак, что это такое, риски, какие они бывают и как с ними бороться. И нужно ли это делать вообще? Давайте разберемся в цикле статей про управление рисками проекта.

Итак, риск проекта – это какое-то неопределенное воздействие или условие, которое, в случае возникновения, имеет воздействие (позитивное или негативное) на проект – то есть его на стоимость, срок, содержание или качество.
А управление рисками проекта включает в себя процессы, связанные с определением, анализом и реагированием на риски проекта, для того, чтобы повысить вероятность и степень влияния положительных и снизить вероятность и влияние негативных событий в проекте.
Необходимо помнить, что ценность и возможность управления рисками максимальна в самом начале проекта и уменьшается ближе к его завершению.
Стоимость риска (если он возникает), наоборот, по мере приближения к окончанию проекта возрастает и будет максимальна на последнем этапе.
На рисунке ниже приведены возможности управления рисками и ущерб от рисков в зависимости от стадии проекта.

Зависимость возможностей по управлению рисками и стоимости рисков от стадии проекта
Зависимость возможностей по управлению рисками и стоимости рисков от стадии проекта

На следующем рисунке представлен цикл управления рисками.

Цикл управления рисками проекта
Цикл управления рисками проекта

Прежде, чем начать работу, необходимо осуществить планирование управления рисками. Затем риски необходимо идентифицировать. После этого появляется возможность провести качественный и количественный анализ этих рисков. Как только этот этап цикла пройден, можно спланировать меры реагирования на риски, а затем и мониторинг и контроль над рисками.

Необходимо иметь ввиду, что что количественный анализ рисков проводится обычно только для крупных проектов.

Полный цикл статей про риски:

Если вы прочитали все эти статьи и применили на практике, то все, теперь вы – специалист по рискам.

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий