Управление рисками проекта – Качественный анализ рисков

Под качественным анализом рисков в проектах понимается процесс приоритезации идентифицированных рисков путем совместной оценки вероятности их возникновения и степени влияния, что впоследствии может быть использовано для количественного анализа рисков или планирования реагирования на риски.

Определение вероятности и степени влияния рисков оцениваются для каждого идентифицированного риска. При оценке воздействия определяется потенциальный эффект, который может оказать на цель проекта (например, сроки, стоимость, качество и т.д.), включая негативные эффекты и потенциальные возможности.

Матрица вероятности и степени влияния показывает комбинации вероятностей и воздействия, после чего риску присваивается один из приоритетов: низкий, средний или высший.

Также риски могут быть классифицированы по источнику риска (например, с помощью ИСР), по области проекта, по фазе проекта и так далее.

Оценка срочности реагирования на риски обозначает, что необходимо выделить риски, которые требуют немедленного реагирования, то есть являются наиболее срочными для принятия предупредительных мер.

Таким образом, в итоге обновленный качественного анализа реестр рисков включает в себя следующие позиции:

  • Сравнительный рейтинг или приоритетный список рисков
  • Сгруппированные по категориям риски
  • Причины рисков или области проекта, требующие особого внимания
  • Список рисков, реагирование на которые должно происходить в короткие сроки
  • Список рисков для дополнительного анализа
  • Список рисков с низким приоритетом, за которыми ведется наблюдение
  • Тенденция рисков (миграция)

Миграция рисков – это изменение приоритетов рисков в ходе проекта. Она возможна, если изменяются вероятности и степени воздействия. Пример можно посмотреть и скачать здесь.

После того, как качественный анализ рисков проведен, можно переходить к количественному анализу.

Полный цикл статей про риски:

Если вы прочитали все эти статьи и применили на практике, то все, теперь вы – специалист по рискам.

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий