Если бы из Agile можно было взять что-то одно…

…то вы бы взяли? Представьте себе, что вы оказались в окружении, в котором можно работать только по классическому «водопаду». Никакого аджайла, канбана, лина и скрама, даже слова такие произносить нельзя. Только паспорт проекта, техническое задание и приемо-сдаточные испытания, только хардкор.

Опрос: использование отчества на работе

Расскажите, для вас важно обращение по отчеству, или вы считаете его пережитком прошлого?

Вопрос возник по мотивам недавно посещенного семинара для руководителей проектных офисов в компании «Проектная практика». Все участники были с бейджиками, на которых нужно было написать свое ФИО, и я обратила внимание, что во всем зале только 2 человека из 40, включая меня, написали только имя и фамилию, остальные не поленились указать отчество. Вот мне теперь и интересно, что это – просто стремление заполнить все строчки в бейджике, или людям действительно важно, чтобы их называли по имени-отчеству?

Перемещение по офису – ваш опыт?

Тут на одной конференции докладчик, руководитель целого направления по разработке ПО в компании-интеграторе, рассказывал, что его секрет успеха в том, чтобы создавать матричные группы и группировать людей каждый раз вокруг проекта, а не вокруг специализации. И что при этом необходимо регулярно, через боль и слезы, если нужно, производить ротацию людей между командами (разрывать барьер “мы хорошие – они плохие”), обязательно каждые 8-12 недель менять их места в офисе и приучать к тому, что пространство человека – вся компания, а не его уютный уголок.

И больше всего меня в этом “зацепил” именно момент с принудительным пересаживанием.

Воронка технической карьеры для женщин и мужчин

Коллеги из Штатов тут прислали интересную вещь, картинку на базе некоего американского исследования о том, как выглядит воронка технической карьеры для женщин и мужчин. Картинка под катом.

Стоит ли получать PMP без опыта работы и где найти работу начинающему руководителю проектов?

Тут пришло письмо от читателя с вопросом, привожу адаптированный текст и свой ответ.

Вопрос: “Юлия, просьба дать совет. Я учусь на магистра по специальности “Управление IT-проектами”, на выходе я дипломированный РМ. В этом году поставила себе цель сдать экзамен PMP.  Сейчас ищу работу, но везде пишут об опыте работы 1+ или 3+. Где можно искать работу в моем случае, с чего начать? По личным обстоятельствам в приоритете удаленная работа. Спасибо.”.

И еще раз про важность процессов интеграции проекта

Сегодня у нас короткая история от коллеги по цеху, руководителя проектного офиса в небольшом банке, рассказавшего про одного своего РМа, совершившего ошибку в управлении интеграцией проекта.

Дано: в компании есть удобное (действительное удобное!) хранилище для документов. В нем все – массовая загрузка, поддержка версионности, безопасность, контроль доступа и проч. В норме во всех проектах в проектном офисе использовали его. Но внезапно на проекте сложилась нетиповая ситуация и, как всегда, послужила отличной проверкой понимания РМом того, что инструкции и процедуры пишут неглупые люди, и что единожды нарушив процесс – вернуть его в нормальное русло будет очень сложно.

Куда эскалировать?! Туда эскалируй! Сюда эскалируй! Везде эскалируй!

Всех с наступающим новым годом, друзья!

Побольше интересных проектов и менеджерских вызовов, поменьше рисков и эскалаций в наступающем году в профессиональной жизни!

Как полезно провести время в такси?

Каждый раз, когда предстоит командировка или туристическая поездка с большим количеством перемещений на такси на большие расстояния, я мучительно пытаюсь придумать, как полезно использовать те часы, которые я, собственно, в этом такси нахожусь. Например, из аэропорта в снежную погоду зимой можно ехать и 3 и 5 часов, безумно жалко времени, а сейчас, перед Новым годом, вопрос особенно актуален.