Управление проектами.Руне надо так
Вот так отдашь подрядчику вроде бы простую задачу написания URL для страниц будущей системы, и думаешь, ну где тут можно что-то испортить? Еще как можно, пример под катом!
Роспотребнадзор сегодня сделал мой день просто. К сожалению, пришлось обратиться с жалобой на интернет-магазин, поставивший мне технику, которая, как выяснилось, не имеет ни сертификата соответствия, ни документации на русском языке, ни вообще права продаваться на территории РФ. Но история не об этом.
После отправки жалобы замечательный Роспотребнадзор радостно сообщил, что анонимно отправил мою жалобу в магазин для выяснения обстоятельств, и – бинго! – приложил копию этой жалобы.
На днях в очередной раз убедилась, что благотворительность в проектной деятельности – это абсолютно бессмысленная трата времени и ресурсов. Еще летом прошлого года коллеги очень сильно (и срочно!) просили какой-нибудь аналог Trello, но внутрикорпоративный и защищенный – для планирования конфиденциальных работ, командного взаимодействия внутри их отдела и проч.
В план проектов это ну никак не ложилось, но хотелось пойти навстречу и в кои-то веки быть не формалистом и не отправлять всех на инвестиционный комитет, а сделать доброе дело.
Как вы, наверное, уже успели заметить, если регулярно читаете блог – делать ремонт я люблю. Тем более, что любой ремонт – это бесконечное количество примеров того, как надо и как не надо работать. Под катом – отличный пример того, как не надо строить коммуникацию с пользователем.
Под катом пара зарисовок с собеседований разработчика баз данных. Честное слово, после такого понимаешь, почему работа хорошего разработчика так высоко оплачивается – их просто очень, очень мало.
Иногда на просторах интернета случайно находятся такие вещи, что, с одной стороны, хочется ими поделиться, а с другой – ты не понимаешь, как это вообще могло произойти.
Вопрос на Ответы Mail.Ru: Как переводится и с какого языка “Ам кайнда безе”?
До того, как перейти по ссылке или под кат (там скриншот ответа) – попробуйте сперва сами ответить на вопрос. Я вот не смогла.
Помните, мы как-то говорили о том, как проверить квалификацию разработчика подрядчика? Однако даже это, конечно, не спасает от того, что в итоге тебе достанется студент, особенно если с разработчиками на проекте ты не взаимодействуешь напрямую.
В продолжение веселого языкового барьера – еще одно фото со скайпа с перепиской коллеги и службы поддержки. В этом предложении прекрасно все, честное слово.
В продолжение нытья про консультантов (зима, хандра, что поделать, хочется поныть) – еще минутка грусти о несовершенстве этого мира. Уже два месяца ругаюсь с заказчиком одного неприоритетного проекта, стоящего где-то в конце нашего to-do list’a. Коллега, понятное дело, страстно желает, чтобы его проект был сделан как можно раньше (тут можно даже не удивляться).
Я, за годы работы РМом, вроде бы привыкла ко всяким разным заказчикам, спонсорам и членам команды проектов, и даже научилась жить с этим. Но есть категория людей, которую мне обычно хочется стукнуть чем-то тяжелый по голове – это всяческие консультанты, которых с собой заказчики иногда притаскивают, и которые, по-моему, ничего кроме теории не знаю, и ни одного проекта в жизни не сделали.