VI Форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»

В конце октября, сразу после возвращения из отпуска, я посетила форум , организованный CFO-Russia.ru, посвященный электронному документообороту.

Вообще у них огромное количество разных тематических мероприятий по всей Россиии, но как-то все не было повода принять участие. А тут и тема для меня актуальная, так как я сейчас как раз в муках выбора правильной системы для автоматизации ряда процессов, и рассказать есть что, так как у нас ряд производственных процессов, требующих юридически значимого электронного документооборота, уже запущен и успешно функционирует (чего стоило согласовать это с Ростехнадзором – тема для отдельного рассказа).

Как передавать дела на время отпуска – версия 2.0 – Планирование

Одна из самых популярных статей в блоге – это, как не странно, не что-нибудь про риски или про устав проекта, а про системный подход к передаче дел на время отпуска. В прошлом году на ее основе я даже написала статью в журнал “Управление проектами” и по договоренности с издателями не должна была выкладывать полный текст до апреля 2017 года. Апрель давно прошел, но не доходили руки, а тут в самолете, наконец, дошли. Под катом – полный текст с примерами и картинками из журнала. Всего будет 3 поста, не теряйтесь!

И ты просто так делишься опытом?

Мне тут недавно задали вопрос, на который я  первый момент даже не знала, что ответить. Обсуждали  с одном из коллег  (руководителем проектного офиса в другой компании) мой блог и мотивацию его вести, и в какой-то момент прозвучал вопрос, мол, зачем тебе это, ты же не можешь просто так делиться опытом, чего ради? Это же фактически потеря конкурентного преимущества на рынке, выращивание конкурентов своими же руками?

Проектные дни в Sberbank International

Приятно, что блог upravlenie-proektami.ru все дальше шагает в массы. Было очень приятно, когда через форму обратной связи ко мне обратился один из руководителей Sberbank International и предложил выступить на внутреннем мероприятии “Проектные дни” и рассказать об опыте управления международными проектами.

В новый год – в новой роли

Быть РМом – это хорошо и вообще призвание, но надо и расти куда-то, и хорошо, когда есть куда. Поэтому через неделю я официально буду руководителем портфеля проектов после фактического руководства отделом в течение января. И уже сейчас у меня есть много новых «очень-сильно-сверх-супер-приоритетных» проектов, которые пришлось забрать себе от бывшего руководителя, 4 высокомотивированных и высокооплачиваемых специалиста в непосредственном подчинении (каждый из которых рулит группами по 20-60 человек в рамках проектов), бюджет и план проектов 2017 года (к которым еще никто не приступал) и одна вакантная позиция. Пожелайте удачи мне, что ли.

Моя статья в журнале “Управление проектами”

На праздниках только дошли руки написать о том, что в декабре вышла моя очередная статья о передаче дел на время отпуска по мотивам вот этого поста в журнале “Управление проектами”. Особенно приятно то, что это первая публикация под новой фамилией, учитывая напутавших все, что можно и указавших неверную фамилию Недропользование XXI век. Сам текст статьи значительно подробнее, чем пост, с разбором подводных камней и всяческих нюансов. Полный текст будет доступен для публикации в блоге с апреля 2017 по договоренности с издательством, пока можно купить просто экземпляр журнала. В качестве спойлера – в статье предлагается использование конкретного формата для передачи дел, скачать пример handover-файла можно тут уже сейчас.

Статья в “Недропользование XXI Век”

Наконец-то в “Недропользовании XXI век” вышла моя статья об одном из законченных проектов, приятно. Только, несмотря на редактуру и вычитку, они меня все-таки в очередной раз под старой фамилией напечатали, до сих пор ни одной публикации под новой нет.