Конференция «Управление проектами 2018» – кто идет?

Те, кто давно в сообществе, помнят, что я несколько раз выступала на самой большой в России конференции по управлению проектами (посты тут и тут), которая традиционно проходит в конце декабря. В прошлом году дойти не получилось, т.к. шла активная передача дел перед переходом на позицию руководителя проектного офиса, и было не до самообразования. Сейчас регистрация на этот год уже открыта, и самое время задуматься о посещении.

Agile Days 2018 – отзыв?

Друзья, по мотивам вчерашнего отзыва на тренинг Program and Portfolio Management – из-за этого у меня не получилось в этом году дойти до Agile Days 2018, которые также прошли 22-23 марта в Москве (работать-то иногда тоже надо!). Если вы были – поделитесь, пожалуйста, со мной и с другими  читателями своим отзывом! Это было бы здорово, буду очень благодарна!

VI Форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»

В конце октября, сразу после возвращения из отпуска, я посетила форум , организованный CFO-Russia.ru, посвященный электронному документообороту.

Вообще у них огромное количество разных тематических мероприятий по всей Россиии, но как-то все не было повода принять участие. А тут и тема для меня актуальная, так как я сейчас как раз в муках выбора правильной системы для автоматизации ряда процессов, и рассказать есть что, так как у нас ряд производственных процессов, требующих юридически значимого электронного документооборота, уже запущен и успешно функционирует (чего стоило согласовать это с Ростехнадзором – тема для отдельного рассказа).

Мы хотим не как в требованиях, а как лучше

В продолжение понедельничного поста – продолжаю разбирать свои записи, нашла конспект с Agile Days 2014, и в том числе список отличных выражений с разных докладов, связанных с управлением проектами. Интеллектуальной ценности никакой, просто весело. Подумала, что стоит дополнить наш каталог последних фраз на проектах.

Про информационное утомление

В прошлом году на Analyst Days – 5 поднималась тема информационной усталости и того, как с ней бороться. Некоторые моменты из моего конспекта этого доклада под катом, часть рекомендаций опробована на себе.

Проектные дни в Sberbank International

Приятно, что блог upravlenie-proektami.ru все дальше шагает в массы. Было очень приятно, когда через форму обратной связи ко мне обратился один из руководителей Sberbank International и предложил выступить на внутреннем мероприятии “Проектные дни” и рассказать об опыте управления международными проектами.

Понимаете, о чем я говорю?!

Так получилось, что за прошлый год я несколько раз была на различных конференцих, как спикер и как слушатель. За время прослушивания чужих докладов поняла, что есть один вопрос, за который спикера хочется очень больно ударить. Это вопрос к аудитории «Понимаете, о чем я говорю?».

Моя статья в журнале “Управление проектами”

На праздниках только дошли руки написать о том, что в декабре вышла моя очередная статья о передаче дел на время отпуска по мотивам вот этого поста в журнале “Управление проектами”. Особенно приятно то, что это первая публикация под новой фамилией, учитывая напутавших все, что можно и указавших неверную фамилию Недропользование XXI век. Сам текст статьи значительно подробнее, чем пост, с разбором подводных камней и всяческих нюансов. Полный текст будет доступен для публикации в блоге с апреля 2017 по договоренности с издательством, пока можно купить просто экземпляр журнала. В качестве спойлера – в статье предлагается использование конкретного формата для передачи дел, скачать пример handover-файла можно тут уже сейчас.

По следам SQA Days – 20 – маленький лайфхак

Подсмотрела тут у пары человек на конференции SQA Days -20 маленький, но очень удачный лайфхак. Часто на конференциях или строятся километровые очереди за кофе, или в самый неудачный момент заканчиваются стаканчики или на них просто нет крышек, и ты дефилируешь в толпе, каждую секунду выбирая, что лучше – залить соседа кофе или свои раздаточные материалы (а в особо удачные моменты – спикера или оборудование). А ведь решается легко и просто!