«Тринадцать дней» – кино на выходные

Не знаю, как так вышло, но фильм «Тринадцать дней», вышедший еще в 2000 году, я не то что не видела, но даже не слышала о нем. Но тут отрывок из него нам показали на мастер-классе по проведению рабочих встреч, и мне стало прямо интересно «а что дальше».

Три волшебных шага

Тут услышала от одного из топ-менеджеров отличный краткий  список шагов при переходе на новую должность. На новые должности, правда, руководители проектов переходят не так часто, а вот на новые проекты (и не всегда свои) – постоянно. И, по-моему, эти шаги отлично подходят и к  ситуации, когда вы приходите на новый проект или начинаете работать с новой командой на уже идущем проекта.

Откуда картинки, Зин?

Мне приходит много вопросов через форму обратной связи, большинство из них так или иначе связаны с управлением проектами, просьбами о консультации, аудите чужого проекта и проч. Однако второе по популярности место – у вопроса «А где вы берете картинки для блога?». От некоторых читателей в фейсбуке я вообще слышала, что «сначала подписался на группу, потому что картинки прикольные, а потом начал читать уже». Так вот, все просто.

Лучшая шпаргалка для того, кто проводит презентации

Часто бывает, что ты используешь какой-то термин или инструмент в работе, и тебе кажется, что все это делают. А потом выясняется, что даже не все про это слышали (помните про Bus Factor?). Поэтому иногда лучше о чем-то рассказать и побыть Капитаном Очевидность, чем промолчать, а потом выяснить, что ты говоришь с собеседником на разных языках. Поэтому сегодня у нас на очереди самая простая и эффективная шпаргалка по подготовке презентаций, которой я пользуюсь уже лет пять – презентация Алексея Каптерева “Смерть через PowerPoint и как ее избежать”.

Проектное радио от PMI Russian Chapter

Тут внезапно выяснилось, что усилиями росскийского чаптера PMI было запущено “Проектное радио” (канал на youtube), тема первого выпуска “Практика, прогнозы, решения. Проектное образование в России”. Определенный скептицим по поводу самой идеи у меня, конечно, есть, но в любом случае это продвижение проектного управления в целом, и это хорошо.