Agile Days 2018 – отзыв?

Друзья, по мотивам вчерашнего отзыва на тренинг Program and Portfolio Management – из-за этого у меня не получилось в этом году дойти до Agile Days 2018, которые также прошли 22-23 марта в Москве (работать-то иногда тоже надо!). Если вы были – поделитесь, пожалуйста, со мной и с другими  читателями своим отзывом! Это было бы здорово, буду очень благодарна!

Тренинг IC Agile – Program and Portfolio Management от AgileLAB – отзыв

Выходные дни 17-18 марта я провела в любимом Минске, совместив приятное с полезным – визит к нескольким подрядчикам и тренинг Agile Program and Portfolio Management от AgileLAB. О тренинге в этом посте и пойдет речь.

Agile Product Ownership

На новогодних праздниках не хочется забивать голову ничем серьезным, но если мозги уже устали отдыхать и требуют маленькой инъекции мыслей – под катом симпатичное видео-комикс про роль владельца продукта при работе по гибким методологиям (на английском, но все понятно и без знания оного). Актуально, весело и все важные вещи из однодневного тренинга за 15 минут.

Если бы из Agile можно было взять что-то одно…

…то вы бы взяли? Представьте себе, что вы оказались в окружении, в котором можно работать только по классическому «водопаду». Никакого аджайла, канбана, лина и скрама, даже слова такие произносить нельзя. Только паспорт проекта, техническое задание и приемо-сдаточные испытания, только хардкор.

Идеи для проведения ретроспектив

Если часть вашей работы как РМа – это проведение ретроспектив с командой, или вы просто адекватный руководитель, который иногда встречается со своими сотрудниками для того, чтобы обсудить рабочие процессы и сделать из лучше – вам точно будет полезна ссылка под катом.

Белки и agile

Как всегда, не успела написать про стресс – а он тут как тут, замечательная июльская история продолжается и рассвечивается новыми красками, хотя и прошло уже два спринта.

Веселая картинка в тему под катом, а мне в план будущего года явно надо включить повышение культуры работы по гибким методологиям у своих подрядчиков.

Как понять, что никакого agile в компании нет?

Случайно попалось на глаза в фейсбуке, даже сделала скриншот, лучшего определения, чем в комментарии, даже придумать нельзя. Сразу вспомнила свой тяжелый опыт и самую первую попытку “сделать agile”, растянувшуюся на полгода, потому что “вот тут же совсем немножко доделать”.