Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
05 декабря 2018 Все для начинающего РМа
375 0

Про масштаб проектов, или про то, как можно быстро и легко устроить хаос в проектном офисе

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

Вообще, конечно, я знаю тысячи способов, но сегодня давайте про масштаб.

Одни из самых замечательных (и популярных) грабель, на которые любят наступать в проектном офисе – это работа над проектами разного масштаба.

Условно – можно делать проекты размером S и XXL до тех пор, пока между ними – относительно небольшой размерный шаг, как с одеждой. То есть да, проект XXL ощутимо больше, чем проект S, может, даже в несколько раз, но их размеры все же соизмеримы.

А вот как только появляется проект размера 100*XXL или хотя бы 10*XXL – наступает коллапс. Текущие процессы перестают быть эффективными, если они заточены на индивидуальный пошив одежды, а в проекте нужно полностью обеспечить Военно-воздушные силы России (а это 200 000 человек) зимней и летней экипировкой. Теряется управление, невозможно ни оценивать риски, ни управлять ими, фокус на большом проекте “размазывает” фокус на остальные.

Последний гвоздь вбивает то, что еще обычно на большой проект вешают ярлык “самого важного”, и хаос возрастает еще больше (если это вообще было возможно).

Мораль? Если ваш проектный офис “заточен” под некий средний размер проекта, то при появлении “гигантского” проекта его лучше резать на измеримые кусочки и делать именно эти кусочки. И процессы, и психику сохраните.

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: