Понять и простить

Когда руководитель проекта со стороны подрядчика пишет тебе, как Заказчику, такое письмо, ты начинаешь сомневаться в адекватности этого мира, честное слово.

“…Прошу прощения, письмо действительно было 1 декабря, но по непонятным мне самой причинам я его не прочитала…))) наверное, настроения не было)))”

Самое интересное – что на этом все. Мол, остается только понять и простить. Все-таки еще раз убеждаюсь, нельзя всех подряд называть руководителями проектов, это все-таки определенный склад ума и определенный набор навыков, которые, как мы видим, есть не у всех.

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий