Мастер-класс по управлению карьерой – Конспект

На днях разбирала свои старые записи, нашла короткий конспект мастер-класса по управлению карьерой, который проводил один из спонсоров моего тогдашнего проекта, топ-менеджер компании, начинавший в роли курьера. Приятно, что под карьерой в данном случае подразумевается полная и насыщенная жизнь со стабильным ростом, а не только “стать большим начальником любыми методами”. Несмотря на то, что прошло уже много лет – я до сих пор помню многие детали этой встречи, поэтому записи перечитала с удовольствием.

15 принципов, о которых нам рассказывали на этом мастер-классе – под катом. Enjoy!

15 принципов, необходимых для успеха в компании и в жизни:

  1. Делай то, в чем силен. Не получится вырасти, если ты занимаешься тем, что делать не умеешь.
  2. Feel stretched или “бери задачи, которые заставляют тебя напрячься”. Простые задачи и рост несовместимы.
  3. Упорно работай. Без действительно тяжелой работы вырасти не выйдет.
  4. Небольшой самопиар только на пользу. Подчеркивай результаты своей работы, так как, если выполняются п.1-3 – то результаты будут, и их будет не стыдно показать.
  5. Имей “дорожную карту” и понимай, куда ты идешь и хочешь прийти. Обозначь основные вехи.
  6. Найди ментора, человека со знанием среды и культурной специфики (необязательно внутри компании).
  7. Помни про нетворкинг. Когда тебя знают – тебе охотнее помогут.
  8. Постоянно развивайся. Помни, что за тобой – следующее поколение, только более голодное.
  9. Будь дипломатом. Когда человек быстро пробивается, он портит со всеми отношения, доходит до определенного уровня и больше не растет. Не делай так.
  10. Будь готов к шансу и удаче и используй их. Если ты будешь слишком долго думать – может стать поздно.
  11. Не сожалей и не расстраивайся, если что-то пошло не так. Прими как опыт и помни, что завтра будет новый день.
  12. Адаптируйся под руководителя (это не значит “будь подхалимом”). Пойми, что руководителю важно, и дай ему это. Помни про принцип 20/80: 20% того, что ты делаешь – это 80% того, что важно для твоего руководителя. От себя: тут был замечательный пример того, как при работе с одним генеральным директором, ориентированным на людей и создание комфортной рабочей атмосферы, менеджер периодически устраивал тимбилдинги и заказывал футболки и толстовки с логотипом отдела на всю команду. А с другим, любящим цифры и отчетность – регулярно предоставлял развернутую статистику, детальные планы работ и прочие артефакты.
  13. Компания не создает мотивацию, она у тебя внутри. Если хочешь, чтобы тебя заметили – “продавай” себя в компании, обращай внимание руководителей на свою мотивацию. Мотивированных людей мало, и их ценят. Но это работает только если мотивация действительно есть.
  14. Для новичков в компании или при приходе нового руководителя – используй принцип влияния. Если сразу выделиться и зарекомендовать себя – дальше ты по умолчанию будешь авторитетом, и тут уже все будет зависеть от тебя. От себя: вот об этом точно нужно помнить на kick off!
  15. Залог успеха – это образование, коммуникация и трудолюбие. А не связи и деньги.

Полезно?

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий