Мастер-класс «Анализ проблем и принятие решений» – отзыв

Я тут сходила на четырехчасовой мастер-класс Максима Шмакотина «Анализ проблем и принятие решений» от Тренинг-Бутика, и это было достаточно полезным мероприятием. Отзыв под катом, а краткий конспект будет чуть позже.

Что было хорошо:

  1. Хорошая подача материала, доступная и понятная.
  2. Грамотно донесенная самая главная мысль – не надо решать проблему, пока не разобрались в причине.
  3. И не менее грамотно донесенная мысль о том, что надо очертить границы проблемы в рамках твоего влияния и решать проблему, а не ныть. Вроде просто, а ведь всегда забывается.
  4. Отличные упражнения, демонстрирующие основные ошибки в принятии решений.

Что могло бы быть лучше:

  1. Длительность тренинга – так как тренинг проходил в формате 4хчасового мастер-класса вместо одного полного дня – ровно половину материала мы не успели.
  2. Если бы у тренера было хоть какое-нибудь погружение в специфику компании – обучение стало бы намного эффективнее. А так многие примеры были очень далеки от процесса принятия решений в компании, а смасштабировать их ” в уме” получалось явно не у всех.
  3. Качество материалов – печать была хорошая, материалов хватило всем, но наполнение оставило желать лучшего. Куски были несвязанные между собой, не разбитые на какие-то логические блоки, часто повторялись. Было ощущение, что на коленке накопировали текста из книжек.

Что было прямо совсем плохо:

  1. В материалах были странные списки инструментов принятий решений, никак не описанных (например, «метод формальных групп») с указанием сильных и слабых сторон. На вопросы из аудитории нам отвечали «это не вошло в тренинг, погуглите».

В общем, мастер-класс могу посоветовать тем, кто уже что-то об этом знает, но хочет обобщить и «причесать» эти знания, а также посмотреть на то, как он принимает решения, со стороны. Мне было полезно.

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий