Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
25 декабря 2018 Переводы, рецензии, отзывы
346 0

Конференция “Управление проектами 2018” – отзыв

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

Вот и прошло самое крупное мероприятие года для руководителей проектов. Отзыв – в этом посте!

Официальный пост-релиз можно найти по ссылке, там есть краткое описание докладов, подборка фото и подробности конференции, очень советую ознакомиться.

Я же напишу о том, что понравилось именно мне:

  1. Большинство докладов и мастер-классов были реально полезными. Из докладов по “классическому” управлению проектами и по управлению проектными офисами особенно запомнились:
    • Денис Кириенко («Интер РАО») – доклад про виды проектных офисов, их эволюцию, особенности подбора кадров и сопровождения, кризис квалификации и особенности координации дочерних компаний.
    • Яна Крухмалева («Газпром») – доклад об особенностях реализуемых комплексных проектов, требованиях иностранных стейкхолдеров, проблемах при внедрении решений западных разработчиков и результатах комплексной автоматизации анализа рисков.
    • Екатерина Рожкова («ЛафаржХолсим Россия», экс‐заместитель руководителя департамента организационного развития «Интер РАО ЕЭС») – доклад о стратегии внедрения проектного управления в РАО ЕЭС, начиная от бюджета и заканчивая работой с сотрудниками.
  2. Появление докладов по тематике Agile и Product Management вместо бесконечных докладов про госсектор. В 2017 году я на конференцию не попала, но в 2016 такого точно не было, конференция вполне отвечает современным трендам. Больше всего мне понравились доклады:
    • Рустам Ибрагимов («Северсталь Менеджмент») – доклад “О переходе от Agile vs PM к Agile+PM” или о ключевых вызовах формировании РМО – эффективности (как измерять
      эффективность проектов?), результативности (как измерять результативность проектных
      менеджеров?), бизнесе (как реагировать на быстро меняющиеся запросы?), прозрачности (как
      сделать процесс реагирования прозрачным?) и взаимодействии (как обеспечить эффективное взаимодействие между командами?).
    • Иван Зверев («Яндекс.Деньги») – доклад о планировании  двухнедельных спринтов с подробным перечнем шагов. Вот это было мне особенно интересно, потому что у нас спринты меньше чем по 3 недели никак не получаются, попробую применить пару идей.
    • Ари Ван Беннекум ( один из разработчиков Agile‐манифеста) – интерактивный мастер‐класс на тему «Бизнес‐гибкость. Почему организации слишком часто используют Agile только в ИТ?».
  3. Много новых лиц среди спикеров – интересно послушать тех, кого ни разу не слышал, а не стандартных 10-15 человек, кочующих с одного мероприятия на другое. Из тех, с кем я раньше не сталкивалась, и чьи доклады мне очень понравились:
    • Артур Щетинин («Мосгортранс») – доклад об организации wi‐fi в транспортном комплексе Москвы. Так как wi-fi в метро я активно использую сама – слушала с огромным интересом, особенно про работу с пассажирами.
    • Леонид Юденков (EPAM Systems) – кейс «Kanban. Секреты приготовления: 7 простых
      рецептов» про мифы, которые витают вокруг Kanban и Scrum. “Начните с того, что вы
      делаете сейчас. Уважайте существующие процессы, роли, обязанности и должности.” – одна из самых умных и грамотно сформулированных мыслей про внедрение новых подходов (и не только канбана), которые я  когда-либо слышала.
  4. Как всегда безупречная организация от  Infor-Media – разумно спланированное пространство для общения, хорошая инструкция “как добраться”, быстрая регистрация и прочие особенности хорошей конференции. Очень порадовала организация работы переводчиков – качественно, в специализированных помещениях, не мешая тем, кому переводчик не нужен, без совкового “оставьте паспорт в залог за устройство для перевода, вдруг вы его украдете”. Мне перевод был не нужен, но я ради интереса послушала перевод минут 5, очень грамотная работа. Лично для меня небольшим минусом стала локация (отель DoubleTree by Hilton Hotel Moscow – Marina на Ленинградском шоссе), так как на такси я утром ехать побоялась, посмотрев на пробки, а для пешехода маршрут от м. Водный стадион был не очень комфортным.

Отдельно порадовала возможность лично встретиться и пообщаться с несколькими читателями, спасибо вам, что пришли!

Самым большим открытием конференции для меня стал мастер‐класс «Как оценить зрелость вашего PMO?» от Америко Пинто (PMO Global Alliance).  Я давно так не слушала спикеров, у Америко получалось так вовлечь аудиторию в процесс, что два часа пролетели совершенно незаметно. “Лучший способ выжить для PMO — это показать свою ценность, выраженную не в деньгах, а в необходимости бизнесу” – основная идея мастер-класса, которую спикер развивал и “продавал”, показывая на примерах, как можно и нужно делать. Также Америко рассказал про инструмент оценки зрелости PMO и разработку плана действий для его эволюции на основе международной методологии, признанной и используемой компаниями более чем в 30 странах мира (подробнее тут – http://www.pmovaluering.com). Я так прониклась темой, что уже вступила в PMO Global Alliance и погрузилась в изучение темы, как разберусь до конца – обязательно будет пост на эту тему.

Несколько фото (напомню, что в пост-релизе по ссылке в начале статьи еще больше фотографий!):

1. Программа конференции

2. Фоновый стенд с инфопартнерами (узнали знакомый логотип?)

3. Первый раз была на конференции в статусе “Пресса”, а не “Делегат” или “Спикер”

4. Веселый слайд из выступления Максима Дорофеева с мастер-классом «О пропасти между «знать» и «делать», или Как выглядит путь к улучшениям»

5. И просто для настроения (раз уж в этом году не выходит новая серия “Звездных войн”) – “Актимель” с кофе-брейка

В целом – отличная конференция, в следующем году обязательно пойду снова.

 

 

 

А вы были на “Управление проектами 2018”? Расскажите о впечатлениях!

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: