Книги по управлению проектами. Часть 1.

Несколько раз получала от читателей письма с просьбой посоветовать книги по управлению проектами, вот, наконец, нашлось время его составить. Сразу оговорюсь, что список мой, личный, на полноту не претендующий. В него вошли те книги, которые я считаю полезными как для начинающего, так и для давно практикующего руководителя проектов, и которые я регулярно если не перечитываю, то, по крайней мере просматриваю.

Итак, мой список книг по управлению проектами для начинающего руководителя проектов выглядит так:

  1. Любая базовая книга про управление проектамиКим Хелдман, Ричард Ньютон, Ким Мередит, Александр Павлов, Стэнли Портни, Александр Афонин – все эти книги называются «Управление проектами» и примерно об одном и том же (художественно переписанный PMBoK с поправкой на опыт автора). Можно прочитать 2-3 книги и сравнить.
  2. Том ДеМарко, книги Deadline. Роман об управлении проектами, Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения, Человеческий фактор. Управление проектами и командами, и Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами: Паттерны поведения проектных команд – на мой взгляд, книги ДеМарко в PM-сообществе слегка переоценены, новый мир они не открывают и истиной в последней инстанции не являются, но, тем не менее, к прочтению обязательны. При чтении не забывайте делать поправку на то, что книги написаны до 2000х годов, и в мире с тех пор очень много что поменялось.
  3. Джефф Сазерленд, SCRUM. Революционный метод управления проектами – как ни странно, но на русском языке почти нет внятных книг об Agile и SCRUM в частности. Эта книга тоже неидеальна, но общее понимание о гибких методологиях дает (хотя с отдельными аспектами я бы поспорила), и этого достаточно.
  4. Элияху Голдратт и его бизнес-романы Цель, Цель-2. Дело не в везении, Цель-3. Необходимо, но не достаточно, Критическая Цепь – доступно и очень интересно про теорию ограничений (в форме бизнес-романа). Если помнить о прочитанном при планировании проекта – вероятность успеха резко повышается. И, в отличие от ДеМарко, эти книги, несмотря на возраст (последняя «Критическая цепь вышла в 1997 году), актуальны на 100%, на мой взгляд.
  5. Джо Мараско, IT-проекты. Фронтовые очерки – интересная практическая книжка, с множеством простых и поэтому очень часто забываемых истин. Одна из тех, к которым я регулярно возвращаюсь.
  6. ITSM (сам стандарт или любая книжка о нем) – дает хорошее понимание популярного подхода к управлению и организации ИТ-услуг, отдельные элементы которого можно применять на проектах. Для тех, кто занимается ИТ-проектами – крайне рекомендую прочесть и вникнуть.
  7. Книги по бизнес-анализу, например, классика – Карл Вигерс, Разработка требований к программному обеспечению или даже BABoK (Business Analysis Body of Knowledge, профессиональный стандарт/свод знаний по бизнес-анализу, разрабатываемая международным институтом бизнес-анализа).

Как вы уже заметили, в списке есть определенный перекос в сторону ИТ-проектов (что поделать, это то, чем я занимаюсь). Если ИТ – это не про вас – можно ограничиться первыми четырьмя пунктами, но, по моему глубокому убеждению, сама дисциплина управления проектами достаточно универсальна, и пропуская прочитанной через призму своей отрасли, в любой из перечисленных книг можно найти что-то ценное.

На мой взгляд, что перечисленные книги дают общее понимание о том, что же такое управление проектами и из чего оно складывается. А дальше – практика, практика и еще раз практика, и уже более сложная литература по отдельным аспектам управления проектами.

Составляя список книг по управлению проектами, нельзя не ответить на вопрос одного из читателей о том, стоит ли начинающему руководителю проектов читать PMBoK? На мой взгляд, можно попробовать (в идеале – рисуя в процессе MindMap, чтобы лучше понять взаимосвязи), но если не пойдет – то не страдать и отложить «на попозже», так как с нуля осилить стандарт достаточно тяжело. Для тех, кто читает на английском – вместо  PMBoK я бы посоветовала прочитать курс подготовки к PMP Риты Малкахи (Rita Mulcahy, PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam), не заостряя внимания на упражнениях и  деталях экзамена. По большому счету – это  тот же PMBoK, но написанный человеческим языков и в художественной обработке.

Кстати, пока я составляла этот перечень – поняла, что параллельно у меня получился еще один список книг, про личную эффективность, управление временем, психологию, искусство презентации и проч. Они как бы не про управление проектами, но очень плотно с ним связаны, так как техника техникой, но так называемые «софт скиллс» имеют не меньшее значение. Этот список книг вошел в закрытый пост Книги по управлению проектами. Часть 2, доступный только для подписчиков блога.

Получить можно так: просто оставьте ваш email – и список книг, а также пара бонусов от меня, придет вам на почту после подписки.

Для тех, кто уже подписан на еженедельную рассылку – повторно оставлять email не нужно, пост будет включен в следующий выпуск рассылки.

Оставьте комментарий