Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
06 марта 2017 Немножко психологии
94 0

Главная привычка руководителя проекта

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

Довольно часто слышу вопрос «как стать успешным руководителем проектов». Короткий ответ на это нашла на выходных в книжке Тимоти Ферриса.

«Чтобы бы успешным руководителем, вы должны развить в себе необычную привычку принятия решений, и для себя самого и для других».

Даже добавить нечего, полностью согласна. Я бы даже сказала, что если такой привычки или такого умения нет – возможно, это не ваша профессия? Принять решение и взять на себя за него ответственность в условиях недостаточности информации, кризиса или отсутствия менеджера высшего звена – требование #1 к руководителю проекта. Само мышление должно быть на уровне «какое решение я должен принять для получения этого результата?».

Когда слышишь «мы не уложились в срок, потому что не могли принять решение, так как <тут любая причина>» – хочется больно стукнуть и выдать трудовую. Особенно в такие моменты радует это милое «мы» с попыткой размазать ответственность за непринятое решение на окружающих.

Но есть и хорошая новость – эту привычку вполне можно развивать. По факту, принимая сложное решение, человек выходит в зону стресса из зоны комфорта, и если он ее контролирует – то растет при этом как управленец. И зайти туда, где страшно – это первый шаг к росту.

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: