Управление проектами.РУ

Управление проектами.РУ
Сообщество тех, кто умеет или хочет научиться
хорошо управлять проектами
05 апреля 2017 Из жизни РМа
215 2

Да мне бы хоть кем-нибудь…

Юлия Бажанова
Редактор проекта, РМР, РМЕ, PRIME

Минутка нытья по поводу недопонимания профессии руководителя проекта (кто давно читает блог, тот знает, что это для меня больная тема, например, упоминалась тут и тут). Тут в фейсбуке на днях написал бывший однокурсник, спросил как дела. Вообще когда тебе после 10 лет молчания после выпуска пишет однокурсник, варианта два – то ли он ищет работу, то ли чего-то нового  в личной жизни. Просто узнать “как дела” мне ни разу с 2008 года не писали. Но это так, к слову. А под катом – наш сокращенный диалог.

<тут была короткая вводная часть с дежурным “как дела”, поздравлением с вступление в брак, рассказом про недавно родившуюся дочку, вопросом о том, чем я занимаюсь и т.д.>

Я: Влад, ты чем занимаешься?

Однокурсник (О): Инженер первой категории, ФГУП Салют. В инете посмотри=)) Вот думаю увольняться. Но что то у кого не спрошу везде сокращения и тд, а сам ищу тоже только собеседования а толку никакого.

Я: А чем инженер 1й категории занимается? Кодинг или архитектура?

О: Разработка) и обслуживание всего, что дадут) Я вот как раз хотел у тебя узнать нет там у вас местечка свободного?)

Я: У нас нет своей разработки, только руководители проектов. Все остальные – подрядчики, которых под проект находим, т.е. на 1 РМа 20-60 подрядчиков из других компаний. И поддержка вся внешняя.

О: Да мне хоть кем нибудь) Руководителем проекта так руководителем проекта, чего там делать-то надо?

<тут на моей стороне монитора минута молчания и осознания происходящего>

Я: Это тогда в интегратор какой-ниб., там универсалы нужны, у нас все-таки специализация на управлении проектами требуется.

О: А что такое интегратор? Хотя неважно, что то сейчас нигде никто не нужен, кроме как через знакомства и то тоже сейчас толку никакого.

Я: Ну удачи в любом случае.

Что это было, а? Честное слово, пора как-то активнее популяризировать профессию, сколько народу этим занимается, целые отделения PMI и Совнета, уже вроде как даже профстандарты появились, а воз и ныне там. Чего там уметь-то…

комментарии

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!

2комментария

сначала новые
по рейтингу сначала новые по хронологии
1

А потому что у нас в компаниях нет четкого понимания роли ПМ. Пишу из своего опыта. ПМ может заниматься проектами с бюджетом по 300 000 р., например на проектирование или монтаж оборудования. Задачи: подписать договор с Заказчиком, найти подрядчика, сделать работу, закрыть документами.

Он будет сидеть и не париться. Если у него есть закупёр, бухгалтер и вменяемый подрядчик и инженер. В некоторых компаниях ПМ-у нагружают функции указанных выше профессий. А-ля сделай акты побыстрее. В некоторых ещё нагружают функции коммерсанта.

Я думаю, что мы далеки от четкого понимания роли ПМ в компании. А может и никогда к этому не придём. Потому что у нас подход к распределению денег немножко другой. Жалко аттач нельзя приложить. Есть картинка хорошая сравнение бизнеса в России и за рубежом. И-то она больше относится к разработке. Это всего лишь моё мнение.

Автор2
Юлия Бажанова

Андрей, об этом и речь. Каждый суслик – агроном, каждый продавец – РМ.

Про акты – это вообще тоска, у меня половина РМов от подрядчиков, хороших, грамотных профи, носятся с актами и по две недели выясняют “нужен ли тут НДС” вместо того, чтобы работать.

Все руки не доходят написать пост про опыт поиска работы за рубежом и про то, как там построены требования к РМам, для меня это откровением просто было лет 5 назад. Уехать я, правда. не уехала, но впечатления остались яркие.

P.S. Дайте угадаю, речь о картинке, на которой за рубежом – стандартный цикл Деминга, а в России – “все пропало”?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: