Что делать, если Заказчик хочет порулить

Иногда случается в проектах такая история – вы организовали работу, все крутится  работает как часы (ну, насколько это вообще возможно в условиях неопределенности), подрядчики – и те молодцы.

И тут у Заказчика возникает интересная мысль – все же так просто, зачем вы-то тут вообще нужны? Особенно если ваши часы стоят ему денег? Можно пытаться это объяснить, апеллировать к логике и даже к контракту, но часто переубедить человека бывает очень сложно. Ну не понимает он, что такого вы делаете 8 часов в день, все же и так работает.

Самый простой вариант в этой ситуации – это пойти на встречу, передать дела (на троечку) и поехать в отпуск, в худшем случае – даже неоплачиваемый. Какое-то время проект будет нестись как паровоз, и Заказчик даже будет этим паровозом рулить, но угля туда подкидывать будет некому, печи встанут – и все, через 3+ недели все развалится, а заказчик вернется к вам.

Раза четыре через это проходила, результат всегда один и тот же.

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий