Членство PMI – зачем нужно?

Многие слышали об экзамене PMP и задумывались о том, чтобы его сдать. Те, кто вникал в этот вопрос, даже знают, что для сдачи экзамена в большинстве случаев имеет смысл стать членом PMI, чтобы получить скидку на экзамен. Но много ли тех, кто  сдал PMP и ежегодно продолжает оплачивать членство?

Учитывая то, что в России институт членства в профессиональных сообществах развит очень слабо – я почти уверена, что членов PMI, не планирующих получать сертификацию либо получивших и остающихся участниками сообщества, не так уж много по сравнению с общим количеством РМов.

Я уже несколько лет регулярно оплачиваю свой PMI Membership (самостоятельно, компания за это не платит) и считаю, что это не выброшенные деньги. Итак, что дает членство в PMI мне за те 129$ в год, которые оно стоит?

  1. На мой взгляд, основная ценность PMI Membershp в том, что ты чувствуешь себя членом большого профессионального сообщества, регулярно узнаешь о новостях и событиях в отрасли, имеешь возможность пообщаться с коллегами. Учитывая, что до сих пор в России не все в курсе, кто такой этот менеджер проектов – это очень ценно.
  2. Вторая ценность – это возможность найти коллег по интересам в непосредственной близости (Moscow Chapter, Saint Petersburg Chapter) и даже основать сообщество в своем городе, если вы готовы его возглавить. Буду честной, времени на полноценное участие там у меня не хватает, но со многими из московского отделения я знакома, периодически получаю от отделения рассылки о проводимых мероприятиях, мастер-классах и открытых лекциях, на некоторых из них бываю.
  3. Также членство PMI предоставляет доступ к проводимым несколько раз в год онлайн-конференциям и огромной библиотеке вебинаров и шаблонов. Вебинары часто бывают полезными, ценность шаблон условна, они не очень соответствуют российских подходам к управлению проектами (большинство, по крайней мере). Но покопаться полезно, что-то интересное можно найти.
  4. Есть библиотека с рекомендуемыми книжками, которые вы не найдете в России, я уже писала о ней и, кстати, в итоге стопку книг по итогам того поста заказала. При действующем членстве многие книги будут со скидкой.
  5. Не знаю, насколько ценно для остальных – но меня безумно радует приходящий 2 раза в месяц по почте журнал по управлению проектами и брошюрка с новостями PMI (брошюрку, правда, выкидываю не читая, так как подписана на рассылку). Журнал, наверное, лучше всего сравнить с чем-то вроде «Космополитена», только для руководителей проектов – он симпатичный, глянцевый, с новостями из мира РМов, описанием интересных и нестандартных проектов (при Кируну я узнала оттуда), практическими статьями типа «10 советов начинающему РМу» и прочими признаками профессионального глянца. Нетяжелое и интересное чтение, когда хочется сильно не загружать голову и узнать что-то новое. Также здорово, что журнал действительно международный и пишет про проекты в разных странах мира и в разных отраслях, от организации Лондонского марафона до строительства стадиона для Чемпионата мира по футболу.  Еще раз в полгода присылают большой научный журнал, полный исследований и научных статей в области управления проектами, но это уже для более увлеченных этой темой.
  6. Если хочется (мне вот хочется, но времени не хватает) – можно принять участие в волонтерской активности, связанной с управлением проектами, от проведения исследований в своем регионе до обучения. Не участвовала, но, надеюсь, когда-нибудь смогу.
  7. Можно получить актуальную копию PMBOK в любой момент времени. Несмотря на то, что в интернете можно найти все, что угодно – мне удобно то, что при выходе новой версии ее можно просто легально скачать, а не искать по торрентам.

Есть еще какие-то вещи типа скидок на международные конференции, на другие сертификации и проч., но мне это мало интересно, поэтому в числе плюсов их не указываю.

Итого – каждый сам решает, стоит ли платить 129$ в год за указанные плюшки. Я считаю, что стоит.

Давайте не теряться - подпишитесь прямо сейчас!

Чтобы получать новые практические материалы раз в неделю на вашу почту. Без спама и рекламы, только опыт и мысли практикующего специалиста по управлению проектами

А также
И не забудьте оставить комментарий :) мне важно ваше мнение!

Оставьте комментарий